人力资源管理书籍推荐几本。
1，《人力资源管理》
《人力资源管理》是2011年中国人民大学出版社出版的图书，作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。
2，《人力资源管理：获取竞争优势》
《人力资源管理：获取竞争优势》是来自美国四所不同的一流大学的四位教授共同创作的。四位作者在人力资源管理的不同领域各有学术专长，全书围绕“获取竞争优势”这一中心，从人力资源管理环境、人力资源的获取和准备、人力资源评价与发展、报酬管理、人力资源管理专题五个方面共十六章全面展开。
3，《管理人力资本》
《管理人力资本》是1998年10月01日华夏出版社出版的图书，作者是（美）迈克尔·比尔。
4，《人事管理经济学》
《人事管理经济学》复旦大学出版社出版的书籍，作者是杨伟国、唐鑛。本书是大学人力资源管理、劳动经济学、社会保障及相关经济管理专业的基础课教材。
5，《卓越人力制度典范》
《卓越人力制度典范》是202年1月在石油工业出版社出版的书籍，作者谢文辉。本书荟萃了90 年代国内外成功企业典范人力管理规章制度。
参考资料来源：大百度百科-人力资源管理
参考资料来源：百度百科-人力资源管理：获取竞争优势
参考资料来源：百度百科-管理人力资本
参考资料来源：百度百科-人事管理经济学
参考资料来源：百度百科-卓越人力制度典范
HR必读的经典人力资源管理书籍，你看过哪些？
“书不在多，而在精” ，这里推荐几本人力资源管理领域内的好书，希望对你有所帮助。
1、国际前沿HR系统专业书籍：
中国人民大学刘昕、董克用教授等主持翻译的一套美国“人力资源管理译丛”专业书
2、国内权威系列：
清华大学郑晓明教授主持编写的一套人力资源管理系列书籍。
3、现代人力资源鼻祖，戴维尤里奇所写的书：
《人力资源转型：为组织创造价值和达成成果》、《变革的HR》、《国际化的HR》等几本书籍。
4、人力资源工作底层原理性的书籍：
《组织行为学》（斯蒂芬*罗宾斯）（第16版）
5、人才管理类的经典之作：
由比尔·康纳狄 /拉姆·查兰写就的《人才管理大师》 。
6、薪酬模块和绩效模块的书籍：
推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》，该书第一版8次印刷，修订版目前已经印刷10次，人力资源著名管理专家赵国军著。
7、法律相关书籍：
熟读《劳动法》《劳动合同法》《社会保险条列》《工伤保险条例》等，还有当地的法律法规你必须要清楚地知道，每个地区的法规有差异。
8、推荐基本最近几年新出的一些好书：
《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》，是美国OKRsTraining.com的合作伙伴，保罗 R.尼文和本·拉莫尔特的著作。
《组织能力的突破：从杨三角看领先企业成功之道》，是人力资源实战派讲师杨国安的著作。
在读完这些经典之后，可以再针对HR的各专业模块选一些实务性的好书看看。人力资源有六大模块，我们也不可能六个模块都精通，能精通两三个模块就已经很不错了。所以在书籍选择方面，你就选择你现在做的模块，一边学一边实践，等这个模块学精通再学下一个模块。
2018年最值得推荐的10本HR书籍！（附：5本管理书籍）
1
书籍： 《世界500强人力资源总监管理笔记实操版》
作者 ：潘新民
推荐原因： 有案例，讲实操，可参考。把HR基本功打扎实！
2
书籍： 《HR的未来简史》
推荐原因： HR要关注当下，也要关注未来，为未来准备！
3
书籍： 《HR的大数据思维 用大数据优化人力成本》
推荐原因： HR需要有财务思维、数据思维、成本意识。在经济下行压力加大环境下，更应如此！
4
书籍： 《像猎头一样做招聘》
推荐原因： 招聘依然是HR头疼大问题，做企业内部的猎头！
5
书籍： 《HR大律师：劳动争议案件常见疑难问题解析》
推荐原因： 社保入税后，各个企业都要规范化，也就避免不了劳动争议的出现，如何解决并如何降低成本，是HR关注的一大主题。
6
书籍 ：《新税法下企业纳税筹划（第5版）》
推荐原因： HR也需要懂税，特别是在新税法下。
7
书籍： 《灵活用工——人才为我所有到为我所用》
推荐原因： 社保入税以及个税改革等都让企业不得不考虑用灵活用工的方式去规避，怎么使用，用什么方式，这是个问题。
8
书籍： 《人力资源转型 为组织创造价值和达成成果》
推荐原因： 正如副标题，特别在当下经济、企业情形下，如何为组织创造价值和结果。
9
书籍： 《上接战略，下接绩效（2017版）》
推荐原因： 培训就是要这么搞！
10
书籍： 《华为人力资源管理》
推荐原因： 这推荐的不是一本书，而是一个学习模式，当有困惑的时候，看看华为、腾讯这些大企业是怎么做的，再看看当地的同行们是怎么做的，适合的拿回来，再加工，成为自己的运用到企业当中！
最值得推荐的5本管理书籍：
1
书籍： 《共生：未来企业组织进化路径》
作者: 陈春花、赵海然
推荐理由： 持续的不确定性、无法判断的未来，以及万物互联所带来的更透彻的影响——组织绩效的影响因素由内部转向了外部，任何一家企业都无法独立存在，除非它能够把自己融入一个系统、一个共生结构中。
2
书籍： 《原则 》
推荐原因： 作者是桥水基金创始人，多角度、立体阐述生活、工作、管理原则，包含21条高原则、139条中原则和365条分原则，涵盖为人处事、公司管理两大方面。
3
书籍： 《反脆弱》
推荐理由： 杰出思想家塔勒布将《反脆弱》一书视为毕生杰作，继“黑天鹅”之后，塔勒布大胆提出并定义了“反脆弱”一词，正在掀起一场社会思想的重大革命，他主张：脆弱的反义词不是坚强，而是“反脆弱”。既然黑天鹅事件无法避免，那就想办法从中获取大利益！正适合当下！
4
书籍： 《本质》
推荐理由： 遴选了40位行业代表人物，每个人再精选出一篇代表作。通过这40篇文章，我们可以感受到历史的风云变幻，触摸中国商业的脉搏，并读懂中国商业的本质。
5
书籍： 《以客户为中心-华为公司业务管理纲要》
推荐原因： 分为三篇。第一篇，以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线。在开宗明义地提出“为客户服务是华为存在的唯一理由”的命题的基础上，分别阐述了华为的价值主张、质量管理战略、“深淘滩、低作堰”的商业模式，以及将客户满意度作为衡量一切工作的准绳的理念。第二篇，增长。围绕长期有效增长这一价值创造主题，系统阐述了华为的业务管理战略和政策。第三篇，效率。围绕未来的竞争是管理的竞争这一命题，阐述了华为在组织设计与运行、端到端流程持续改进，以及建设数字化企业方面的政策和原则，并深入讨论了华为管理变革的指导方针。
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