管理类书籍排行榜（推荐管理类书籍排行榜）

admin 文学书籍 2023-01-04 13:36:36 0

经商人必读的十本管理书籍

身处商界的人则更需要保持学习心态，有选择的阅读书籍，阅读一些管理类的书籍是非常有用的。下面我就来为大家推荐的经商人必读的十本管理书籍，欢迎参阅!

经商人读的管理书籍

1、《炼金术士:三个中央银行家和燃烧的世界》

作者：尼尔·欧文 Neil Irwin

华盛顿邮报编辑尼尔·欧文在他的《炼金术士：三个中央银行家和燃烧的世界》一书中，解释了2008年金融危机时美联储是如何通过货币互换拯救欧洲银行。

2、《大数据时代:生活、工作与思维的大变革》

作者：维克托·迈尔·舍恩伯格和肯尼思·库克耶Viktor Mayer-Schonberger and Kenneth Cukier

《大数据时代:生活、工作与思维的大变革》是国外大数据系统研究的先河之作，作者维克托-迈尔-舍恩伯格被誉为“大数据时代的预言家”。

3、《依靠：女人、工作和领导意志》

作者：雪莉·桑德伯格Sheryl Sandberg

此书是为了“鼓励女性追求并从事领导层角色”。书中介绍了桑格伯格个人和职业经历，讨论了对于工作场所中男女平等的最新研究。“真正的平等意味着女人可以做一切事情，”她说，“真正的平等意味着男人必须更充分的参与家庭事务。该书并不只是写给女人，也是写给男人的。

4、《聪明的投资者》

作者：本杰明格雷厄姆Benjamin Graham

格雷厄姆专门为业余投资者所著，巴菲特称之为“有史以来最伟大的投资著作”。

5、《非理性繁荣》

作者：罗伯特·席勒Robert Shiller

作者罗勃·席勒也是2013年诺贝尔经济学奖得主。《纽约客》评论道：《非理性繁荣》不仅预言了市场的衰落，更为重要的是，它对于解读投机性泡沫的产生和持续进行了严谨而有益的尝试。

6、《彼得·林奇的成功投资》

作者：彼得·林奇Peter Lynch

彼得·林奇是全球首屈一指的投资专家，本书总结了股票投资的诸多技巧，向广大的中小投资者提供了简单易学的投资分析方法，这些方法是作者多年的经验总结，具有很强的实践性，对于业余投资者来说尤为有益。

7、《股票作手回忆录》

作者：埃德温·洛弗热Edwin Lefevre

8、《金融炼金术》

作者：乔治·索罗斯George Soros

本书是索罗斯的投资日记。索罗斯也许是有史以来知名度最高和最具传奇色彩的金融大师。这本书讲述了索罗斯如何分析个股、如何把握市场转变的时机、如何面对不利的市场行情并及时调整对策。

9、《证券分析》

作者：本杰明·格雷厄姆和大卫·多德Benjamin Graham and David Dodd

格雷厄姆的经典名著，一直被各类投资者奉为价值投资的圣经。

10、《门口的野蛮人》

作者：布赖恩·伯勒和约翰·黑利亚尔Bryan Burrough and John Helyar

华尔街商战的经典，《华尔街日报》的两位记者以引人入胜的妙笔，曝露出当时华尔街最大的收购——1988年KKR公司收购雷诺兹-纳贝斯克的来龙去脉。

管理书籍《证券分析》简介

《证券分析》被誉为投资者的圣经，自1934年出版以来，八十年畅销不衰。市场反复证明，《证券分析》是价值投资的经典之作。《证券分析》第6版是1940年版本的升级版。而《证券分析》1940年版本是作者格雷厄姆和多德最满意的版本，也是股神巴菲特最为钟爱的版本。第6版在保持原书原貌的同时，增加了10位华尔街金融大家的导读，既表明了这本书在华尔街投资大师心目中的重要地位，也为这部经典著作增添了时代气息。

 《证券分析》的作者本杰明•格雷厄姆是价值投资理论的奠基人，被誉为“华尔街教父”。他既在美国哥伦比亚大学商学院任过教授，又在华尔街创造过辉煌的投资业绩;既经历过让投资者得意忘形的大牛市，又经历过让投资者沮丧绝望的大萧条。市场锤炼了格雷厄姆，也证明了价值投资的意义所在。

 《证券分析》第6版是由著名经济学家巴曙松老师领衔专业翻译团队，历时一年半，精心打造...

本杰明•格雷厄姆

 被誉为 “现代证券分析之父”“华尔街教父”，价值投资理论奠基人，其在投资界的地位，相当于物理学界的爱因斯坦，生物学界的达尔文。

 作为一代宗师，其投资哲学为“股神”巴菲特、“市盈率鼻祖”约翰•内夫、“指数基金教父”约翰•博格等一大批顶级投资大师所推崇，如今活跃在华尔街的数十位资产规模上亿的投资管理人都自称为他的信徒。

 他不仅是沃伦•巴菲特就读哥伦比亚大学时的研究生导师，而且被巴菲特膜拜为 “精神导师”，巴菲特称自己投资理论的“85%来自格雷厄姆”。巴菲特甚至给自己的儿子取名霍华德•格雷厄姆•巴菲特，以纪念恩师。

戴维•多德

 哥伦比亚大学商学院副院长、教授，曾任美国金融协会副主席、美国经济学会会员、社会科学研究理事会成员。格雷厄姆的助手、追随者和忠贞不渝的伙伴。

经商看的书籍

《行为投资学手册》

作者：詹姆斯蒙提亚James Montier

《大而不倒》

作者：安德鲁·罗斯·索尔金Andrew Ross Sorkin

作者是《纽约时报》首席记者及专栏作家，本书通过生动的笔调还原了2008年金融危机时期投行与监管者的众生相。

《拯救华尔街：长期资本管理公司的崛起与陨落》

作者：罗杰·洛温斯坦Roger Lowenstein

本书对长期资本管理公司的兴起与衰落做了一次大盘点，叙述充满戏剧性，可读性强，对金融世界的解析也非常到位。

《说谎者的扑克牌:华尔街的投资游戏讲述所罗门兄弟公司的前世和终结》

作者：迈克尔·刘易斯Michael Lewis

《股市长线法宝》又译为《股史风云话投资》

作者：杰里米·西格尔Jeremy Siegel

十大经典管理学书籍

旅游管理，财务管理,...这都是商学院的专业。其实除了这两个专业，其他专业也有开设管理学的科目。所以说对于“商”来说，管理到底是什么?下面给大家推荐几个管理学的书籍。

十大经典管理学书籍

《营销管理》

作者：菲利普·科特勒等

在茫茫商海中苦苦摸索的中国企业历经了品牌战、广告战、价格战甚至唇枪舌战，狂热中的冷醒，知识时代的我们到底需要多少营销知识和经验?

这一营销领域的圣经，一版再版，被全球高等商学院普遍采用，拥有无数光环和美誉，但这些都不足以表明，它对于投身市场经济、面临全球竞争挑战的中国企业的重要性!中国企业需要通过营销提升竞争力，中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。本书涵盖了营销人士所必备的全部知识，也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。

所幸的是科特勒已将市场营销提升为一门科学，我们大可不必在头破血流之后发现商战中一星一点的火花。这盏神灯能够指引我们——真正地认识营销、甚至企业的价值，理性地分析市场信息，审慎地进行市场细分、确定目标市场与定位，形成高瞻远瞩的市场营销战略;以及制定立体的营销决策，通过整合企业内外的全部资源，成就"营销创造价值"的伟业。

面对"顾客永远不会满意"的挑战，中国企业将挺身而出，敢于回答："营销就是创造顾客满意!"

《竞争战略》

作者：迈克尔波特

迈克尔·波特，哈佛商学院终身教授，当今世界竞争战略与竞争力领域公认的第一权威，被誉为“竞争战略之父”。他也是当今最伟大的商业思想家之一。在埃森哲公司和《时代》杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中，波特位居第一。本书是迈克尔波特在管理理论方面的经典著作。波特在此书中提出了行业结构分析模型，即"五种竞争力模型"。他认为这五种竞争力(行业现有的竞争状况;供应商的议价能力;客户的议价能力;替代产品或服务的威胁;新进入者的威胁)决定了企业的盈利能力。他还指出，企业战略的核心必须在于选择正确的行业，以及行业中最具有吸引力的竞争位置。

迈克尔波特还提出与产业结构相对应的三种基本竞争战略：成本领先，标新立异以及目标集聚，并说明由于企业资源的限制，企业往往难于同时追求一个以上的战略目标。中国企业家已经非常善于以低价成本的方式进行竞争。中国企业必须有新的竞争方式，如以产品、技术或者经营模式的创新来提高盈利能力与水平。波特为这类战略提供了系统化的思维方式，阐述了企业应该在哪些点上建立竞争力，对于经营实践有较强的指导作用。

对于中国的企业家来说，此著作的意义在于阐明了企业战略性思考的重要性，是中国企业家的必读之著。

《第五项修炼》

作者：彼得圣吉

这本由当代杰出的新管理大师彼得圣吉撰写的著作，被誉为21世纪的管理圣经、20世纪屈指可数的几本管理经典、世界上影响深远的管理书籍之一，并被《哈佛商业评论》评为过去75年最具影响力的管理类图书!本书提供了堪称为中国企业管理者洗脑的"系统思考"(即"第五项修炼")的新思维方式。

创造良好的学习环境和风气有利于企业组织。其理想状态是组织具备终身学习的理念和机制，使工作学习化、学习工作化。作者在书中用个人智商与群体智商作比较，发现了规律性的“群体智障”，强调以增强企业的学习力为核心，提高群体智商。整体合力大于各部分简单相加之和。

"深度汇谈"是该书另一引人注目的观点。一个组织，如果看不清别人的观点，则群体智障，决策错误必然产生。因此，互相看清彼此的思考、自觉消除习惯性防卫，才能使潜在的团体智慧、组织的共同愿景得以实现。杰出的团体善于摊开冲突、让思想充分交流。在开放状态下，可达致深度理解。

善用时间，是该书又一亮点。它提出新的四点：即钱能变成时间;改善流程而非局部;家庭与工作不是取舍而是共赢关系;以及纠正错误的时间观等等。要改变那种只要在活动就是好事、不停地工作就是高效率的错误时间观，检讨自己用在思考上的时间有多少。

《从优秀到卓越》

作者：吉姆柯林斯

这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。

中国经济正处在一个变革的关键时期，有许多轰轰烈烈，但最终不过昙花一现的公司(中国近年来这样的公司涌现的太多)，也有许多正在变革的路口，不知要去向何方的公司。《从优秀到卓越》这本书，它强调的是坚持把简单的事情做好("刺猬原则")。即使在日新月异的复杂年代，"先爬，再走，然后跑步" 仍然是成功有效的企业经营之道。

从优秀到卓越公司的转变是一个积累的过程，是一个循序渐进的过程，是一个所有因素综合起作用的系统工程。从优秀到卓越的蜕变过程绝对不是一蹴而就的。卓越的公司不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个杀手级创意构想、一个好运气，或灵光一闪而造就。

相反的，转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进，轮子不停转动，累积的动能愈来愈大，终于在转折点有所突破，一跃而过。中国人太聪明，反应太快，不停的有新动作，却不见得行得通，所以强调“先僵化，再优化，然后固化”的拿来主义。从一点一点的改善积累起来，把看似简单的事情以严谨的纪律，做到尽善尽美，最后反而造成很大的差异。

《高效能人士的七个习惯》

作者：彼得圣吉

《变革的力量》

作者：约翰·科特

经理人往往一身兼而有之的领导与管理两大职责，在本书中第一次被精辟地厘清。约翰科特是在“领导与变革”领域中最杰出的权威，他在《变革的力量：领导与管理的差异》一书中指出：领导者的工作是确定公司发展的方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的.是产生变革;而管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序。

按照这样的标准，可以说，在中国，几乎所有企业在领导与管理的关系问题上，都欠着一课。《变革的力量》对领导与管理差异的深入分析，不仅把国际最新的经营理念带到中国，更为中国企业从概念到实施提供了系统的、可操作的依据。对于日渐进入国际竞争舞台中国企业来说，谁能更早地接收、理解并运用此类信息，谁就能在这场发生在家门口的"战争"中领先一步。同样，最具开放心态和学习能力的职业经理人，也将成为获胜的"将领"。

需要注意的是，企业和经理人被强调领导和管理的差异之后，不应把二者割裂、对立开来。它们具有不同功用，好比手心和手背，相辅相成。对这两个方面的差异了解得愈透彻，就愈能帮助我们尽取其长。

《基业长青》

作者：吉姆柯林斯

世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。影响一代中国企业家的管理理念，荣获“全国优秀畅销书”奖，柳传志倾力推荐。

如何建立一个伟大并长胜不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。本书打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。

柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢?

本书作者超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子，并提供了实用的策略，能够适用于各个层次的经理人与创业者。《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。

《六西格玛管理法》

作者：罗伯特纽曼等

本书是一本全面介绍六西格玛管理法的经典图书，为读者提供了基础的非技术层面理解和实施六西格玛管理法的系统知识。自出版以来，本书被翻译成20多种语言，销量超过20万册，并被《福布斯》杂志评为“过去20年内重要的商业著作之一”。

中国的经理人如果希望提高组织绩效、实现既定业绩，一定要读这本书。很多中国公司对于提高组织绩效的巨大需求，比如提高质量、客户忠诚度、增加市场份额和降低成本等。本书为建立合适的6西格玛项目基础和获取合作者和商界领袖的支持提供了一幅清晰简易的路线图。

更重要的一点是，商界领导人一定要认识到6西格玛不仅是一个简单的质量改进项目，它需要明晰公司的战略、公司目标、跨部门合作以及员工的能力发展。6西格玛还要求有效的变革管理以保证项目的成功实施。书中介绍的概念和工具为中国实施6西格玛提供了非常重要的实战性指导。

《大败局》

作者：吴晓波

《大败局》是一本放在手上令人发烫的书! 一个个国内著名的企业突然在“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭，突然无声无息的倒下了!如同一个个鲜活的生命突然枯萎所给人们的震撼。本书是对一度如日中天的本土企业迅速衰亡的最全面、最深刻的观察。从“优秀到卓越“的一批企业，却不乏”从优秀到失败“的众多例子。过去，已经有这么多曾经优秀的企业前赴后继地遭遇了”大失败“;将来，可以断言，”从优秀到失败“的企业将远远超过从”从优秀到卓越“的企业。因此，学习如何不失败、不死亡，比学习如何卓越更加具有现实意义。正如一个中国企业家所说：成功，就是活着。

这本书自称"迄今惟一一本关于中国企业失败的MBA式教案"。因为作者缺乏深入的管理知识和必要的研究训练，使得"MBA式教案"的评价名不副实。但是幸运的是作者本人的声音在书中没有造成太多的干扰，而他作为记者的准确观察和记录为读者提供了自己思考的空间。

《卓有成效的管理者》

作者：彼得·德鲁克

该书论述了一个管理者如何做到卓有成效，是德鲁克最著名的管理学著作之一。一群平凡人，能做出不平凡的事业吗?本书告诉我们这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。

卓有成效是管理者必须做到的事。在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者，即使他没有所谓的职权。只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。

如何卓有成效?记录并分析时间的使用情况，把眼光集中在贡献上，充分发挥人的长处，要事优先，有效决策。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：

(1)重视目标和绩效，只做正确的事情。

(2)一次只做一件事情，并只做最重要的事情。

(3)作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。

(4)在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。

(5)他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。

(6)他只做有效的决策。

管理类书籍排行榜（推荐管理类书籍排行榜）

十大经典管理类书籍十大经典管理书籍有什么

1、《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。

2、《管理的实践》（ThePracticeofManagement），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。

3、《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。

4、《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

5、《从优秀到卓越》本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。

6、《360度领导力》作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。

7、《影响力:你为什么会说“是”？》自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响，使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。

8、《有效的管理者》德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。

9、《6西格玛管理法》中国的经理人如果希望提高组织绩效、实现既定业绩，一定要读这本书

10、《再造宏基》他的思考逻辑是：技术的开放将造成产品的普及，企业可因此扩大经济规模、降低成本、提高获利，然后把赚来的利润投入更多的发明中去，赚更多的钱。

大学生管理学必看的10本书籍

书，使你畅游千山万水，鸟瞰古今中外;书，伴你走向了理想的征途，引领我们成长。下面是由我给大家带来关于大学生管理学必看的10本书籍，希望对大家有帮助!

大学生管理学必看的10本书籍

大学生管理学必看的书1.《科学管理原理》

作者弗雷德里克·泰勒，出版于1911年，标志着一个管理新时代的到来。至今，这本书仍然带给管理人无穷的启示，是不可不读的管理经典。

大学生管理学必看的书2.《经理人员的职能》

作者：切斯特·巴纳德，这本书博大精深、内容丰富，被视为管理的一座丰碑。

大学生管理学必看的书3.《组织与管理》

作者(美国)切斯特·巴纳德，书中内容涉及人事管理、劳资制度、经理人员的素质和教育、组织的规划等诸多管理学问题。

大学生管理学必看的书4.《管理行为》

作者赫伯特.西蒙，本书主要包含两方面的内容：“有限理性”和“满意解”--现实生活中的决策判断取决于有限理性，这种条件下，人们寻求的是满意解，而非最优解。

大学生管理学必看的书5.《管理决策新科学》

作者赫伯特·西蒙，全书共分5章，分别对组织决策过程，计算机和新技术在企业组织及管理中的应用，以及计算机和新技术对管理工作和社会的影响等做了详尽的阐述

大学生管理学必看的书6.《营销管理》

作者菲利普·科特勒,本书分为8篇22章，分别从理解营销管理、洞察市场、密切联系顾客、培育强大的品牌、开发市场供应物、交付价值、沟通价值、成功地实现长期成长八个方面展开阐述。

大学生管理学必看的书7.《管理的实践》

作者(美)彼得·德鲁克，企业管理的本质包括“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”等几个方面的任务，而管理的实践一书正是将这三个方面作为贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。

大学生管理学必看的书8.《从优秀到卓越(珍藏版)》

作者(美) 柯林斯。是一本CEO们迫不及待要购买的书。本书不会使平庸的公司成为优秀的公司，但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。全书描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。

大学生管理学必看的书9.《组织心理学》

作者爱德加·薛恩，全书分五个部分，包括个人与组织、激励和关于人性的假设、领导与参与、组织中的群体及组织结构及其动力学。

大学生管理学必看的书10.《君主论》

作者尼可罗·马基亚维利，全书讨论了“君主国是什么，它有什么种类，怎样获得，怎样维持，以及为什么会丧失”的问题。

大学生必读的管理类书籍推荐

管理好自己，才能管理好一切，大学生应该看哪些好的管理书籍呢?下面我就来为大家推荐的大学生必读的管理类书，欢迎参阅!

大学生必读的管理类书

- 1 -《卓有成效的管理者》

彼得·德鲁克

豆瓣评分：8.8分

(7540人评价)

内容简介| 一群平凡人，能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗?卓有成效是可以学会的。如何卓有成效?记录并分析时间的使用情况，把眼光集中在贡献上，充分发挥人的长处，要事优先，有效决策。

三句话等于读过这本书

1.卓有成效是可以学会的。

2.有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。

3.有效的管理者集中精力于少数重要的领域。

- 2 -《高效能人士的七个习惯》

史蒂芬·柯维

豆瓣评分：8.2分

(18237人评价)

内容简介| 本书中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现“个人成功”，也讲到了要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作。

三句话等于读过这本书

1.本书讲的就是产品的快速迭代，只不过这里的产品就是你自己。

2.成长的三个层次：依赖，独立，互赖。

3.高效人士就1个习惯，克制!

- 3 -《赢：韦尔奇一生的管理智慧》

杰克·韦尔奇、苏茜·韦尔奇

豆瓣评分：8.2

(5573人评价)

内容简介| 韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。

三句话等于读过这本书

1.尽早开除不适合的员工。

2.事情来了怎么办?扛起来。球来了怎么办，拍子握好，击回去。逃的话，球一定会再过来。

3.在你成为领导者以前，成功只同自己的成长有关;当你成为领导者之后，成功都同别人的成长有关。

- 4 -《向前一步》

谢丽尔·桑德伯格

豆瓣评分：8.1

(6919人评价)

内容简介| 作为全球最成功的女性之一，谢丽尔·桑德伯格在本书中深刻地剖析了男女不平等现象的根本原因，她在书中鼓励女性主动参与对话与讨论，说出自己的想法。同时，还激励女性勇于接受挑战，满怀热情地追求自己的人生目标。

三句话等于读过这本书

1.完成胜过完美。

2.当你想要让事情有所改变时，你不可能取悦每个人;而如果你去取悦每个人，你就不会获得充分的进步。

3.试想一下如果心无恐惧，你会做什么?然后，放手去做吧。

- 5 -《关键对话》

科里·帕特森等

豆瓣评分：8.3

(823人评价)

内容简介| 本书详细剖析了人们在沟通上常见的盲点，并提供了许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧，辅以丰富的对话情境和轻松幽默的小故事，帮助读者以最迅速的方式掌握这些技巧。

三句话等于读过这本书

1.不忘沟通目的，要让对方感到安全。

2.要控制情绪，如不能控制情绪先退出对话。

3.不要陷入某一件事情，从整体角度观察，为对方讲一个好故事。

适合大学生看的管理书籍

1.《管理的实践》

彼得·德鲁克

豆瓣评分：8.9

(1668人评价)

内容简介| “管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，是贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。

三句话等于读过这本书

1.管理本质上是一种实践，而不是一种科学和专业。

2.最终检验管理的是企业的绩效。

3.管理不代表权力，是对个人的肯定与负责，以管理的态度和方法对待自己与其他人，会有不一样的收获。

2.《格鲁夫给经理人的第一课》

安迪·格鲁夫

豆瓣评分：9.3

(7801人评价)

内容简介| 全球超大计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪·格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中，帮助经理人以最有效的投入获得超大的产出。

三句话等于读过这本书

1.没有产出的优秀都是耍流氓。

2.提升公司产出只有两个管理手段——激励和培训。

3.提高效率的方法：自动化，工作简单化，并质疑每一个步骤存在的理由。

3.《重新定义公司：谷歌是如何运营的》

(美)施密特等

推荐理由：谷歌掌门人埃里克施密特首部国内引进作品。Google创始人拉里佩奇作序推荐，李开复、曾鸣、隆雨、任向辉激赏推荐。

内容简介：今日的谷歌是全球最具标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。

让人受益的管理类书籍

NO.1：《从0到1：开启商业与未来的秘密》

(美)彼得蒂尔,布莱克马斯特斯

推荐理由：当下中国谁都不容错过的著作!扎克伯格、埃隆马斯克、马克安德森、塔勒布、周鸿祎、徐小平、刘强东、徐新、唐彬、吴伯凡、牛文文等热议的创新、创业、创投哲学!上市2个月突破50万册!

内容简介：在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。

NO.2：《万达哲学：王健林首次自述经营之道》

王健林

推荐理由：26年经营真经，60载人生智慧，字字都是干货。王健林全部用手稿写就，涵盖其做人、做生意、企业转型之道。

内容简介：有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业，*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。王健林对于企业经营的真经，对于人性的洞悉，对于商业趋势的敏锐，都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。

NO.3：《创业维艰:如何完成比难更难的事》

(美)本·霍洛维茨

推荐理由：网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨，20余年创投经验大起底。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!

内容简介：如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何规划你的企业文化?你该卖掉你的公司吗?这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。