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向上管理的顶级书籍？
1.《参谋助?论——为?长服务的艺术》，作者是部队?职退休?员，此书的内容是以前党校培训的资料。在体制内?际交往沟通很重要，这本书不藏私，把作者多年的经验都分享出来了。
2.《向上管理的艺术——如何正确汇报?作》，作者蒋巍巍，职场成长?导师，讲西?管理学和东?领导智慧的精髓融合在?起。本书有多个案例，语?接地?，场景贴近我们的现实?活。
求推荐一些管理方面的书籍，不要太深奥的，要通俗易懂的，谢谢？
建议楼主先从经典的管理学书籍入手，慢慢培养自己的管理能力，以下推荐的十本管理学书籍可以全部都看看（P.S.个人比较喜欢看原版的，如果有能力不要看翻译的哦）：1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。2.12Reads系列12Reads系列按照企业管理的不同职能领域来划分，可以说其中的每一本（P.S.个人比较喜欢《管理者必读12篇》）都是经典中的经典，国内很多EMBA班及商学院都直接拿来当作教材，可见其含金量之高。12Reads或许难以解决企业及个人发展过程中所面临的全部问题，但可以作为你自我修炼之旅的指路明灯，无论你是专攻领导力、营销能力、战略管理能力又或者你只是想简单的提高管理素养，12Reads都可以为你省去成长过程中的不少弯路。
情绪管理书籍排行榜前十名？
1、《如何停止不开心》
2、《自控力》
3、《你当像鸟飞往你的山》
4、《小偷家族》
5、《蛤蟆先生去看心理医生》
6、《小王子》
生产管理书籍排行榜前十名？
1、《质量经理岗位职业技能培训教材》；
2、《品质管理细化量化与过程控制》；
3、《品管实战精要》；
4、《产品研发与质量管理工作执行流程》；
5、《生产运营与物流工作执行流程》。
公司有意把我向管理岗位培养，有哪些管理类书籍是必读的？
作为初级管理者，需要学习和提升的地方有很多，但最重要的，你必须要迈过一个坎：
做业务是跟“事”打交道，而管理的对象除了“事”还有“人”。
“人”当然比“事”要复杂得多。很多提拔到管理岗位的人，就是因为低估了人的复杂性，仍然以管事的方式去管人，最后弄得不可收拾。
针对这个必须迈过去的“坎”，我推荐以下几本书。
安迪·格鲁夫：《格鲁夫给经理人的第一课》强烈推荐。
这本书尤其适合初入管理岗位的小白，它浅显好懂，产出导向的理念，如果你读懂了，管理就算是入门了。书中有大量实用的管理技巧，当你有疑惑时，不妨经常去翻一翻，完全可以当作初中层管理者的参考书来使用。
具体内容就不在这里介绍了，一定要去买一本放在案头，常读常新。借此机会也向已经逝去的格鲁夫先生致敬。
菲利浦·津巴多等《心理学与生活》不管你学没学过《普通心理学》，都去读一下这本心理学教材。学习心理学是为了对人的认知、决策以及社会影响过程有深入的了解，理解你的员工怎样行为和思考，这有助于你在管理中理解人的复杂性，避免简单化的做事方式。尤其是业务骨干刚升为管理层，会以为别人都跟自己一样优秀，自己能做到的别人也能做到，当你深入理解人的认知过程之后，结论就要谨慎得多。
西奥多·莱维特《营销想象力》这本书不像《活着》和《卓有成效的管理者》那样火爆，但我认为它比前两者含金量高得多。《活着》适合老板给员工洗脑，《卓有成效的管理者》适合工业时代，《营销想象力》才是给我们这个时代写的管理圣经。
它讲了如何差异化，讲了服务工业化，讲了用想象力重新定义公司业务以适应一日千里的技术发展。在他的眼里，石油公司根本就不应该是卖油的，而是卖能源的，前者将随着新能源的崛起而逐渐被替代，而后者会在卖油的同时开发新能源——中东的石油大亨们不读他的书绝对是一大损失。
虽然标题是“营销”，但书中所提出的问题，会拷问我们每一个管理者。你不会找到具体的管理技巧，但如果你认真读完，作者的思维方式一定会在你的心目中打下烙印！
洛威茨《麦肯锡思维》直接列几章标题，你看重要不重要。
“做正确的事”与“正确地做事”
提高工作效率的“二八法则”
一次只需做好一件事
每天一个图表管理你的工作
我只是随便列了几章，是不是有种网络爆文的感觉？
作者是资深的麦肯锡合伙人，经历的企业无数，书中满满都是干货，适应各种行业。
就推荐这些吧，职场人士读这些书，绝对不是为了消遣和演讲，而是要学以致用。
作者名片我是HR那些事儿，职场达人，教过书，打过工，创过业，文学学士加心理学硕士，跑过无数学校和幼儿园，以个人体验解读职场密码。欢迎关注我，一起学习进步融入知识经济的大潮！版权声明
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