企业管理学书籍的各章概要
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企业管理学书籍的各章概要(公司管理学书籍)
美国著名管理学家哈默为我们提供了这样一个实例：在纽约，哈默有一个客户：当他在自己的办公室时，除了要与客户电话联络外，还要处理公司大大小小的事情，桌子上的公文一大堆等他去处理，每天都忙得不可开交。每次到加州出差，哈默都要约他早上六点三十分见面，他必然会提前三个小时起床，处理公司转来的传真，做完后，再将传真回送给他的公司。哈默曾与他谈论，觉得他做得太多，而他的员工只做简单的工作，甚至不必动脑筋去思考、去回答他的客户，也不必负担任何的责任与风险。像他这种做法，好的人才不可能留下奉陪到底。而这位客户说，员工没有办法做得像他...
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企业管理学书籍的各章概要（企业管理学书籍的各章概要总结）
企业管理学习课程的内容有哪些？ 企业管理课程表 x0dx0a x0dx0a员工基础素质培训课程x0dx0ax0dx0a1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》x0dx0a2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》x0dx0a3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》x0dx0a4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》x0dx0a5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》x0dx0a6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》x0dx0a7、《目标管理与...
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企业管理学书籍的各章概要(企业管理学书籍的各章概要总结)
管理学定律31：《鸵鸟效应》主动出击是最好的防御 【定律释义】当鸵鸟被逼得走投无路时，就会把头钻进沙子里，鸵鸟自以为安全，鸵鸟的应敌方式被人们称为鸵鸟效应。风险的存在是不以人的意志为转移的，也无法完全避免，必须勇敢去面对，勇敢地去承担，因为逃避不是办法，逃避责任的同时你就丧失了权利和成功的机会。企业在经营过程中，会遭遇各种障碍与困境，如果选择绕过，可能会因此失去成功的机会，逃避的代价注会是失败。面对危机，主动出击是最好的防御。只有迅速采取行动，果断承担责任，才会把损失降到最小，才能重新赢得生机。迎难而上，才能迎难而...
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企业管理学书籍的各章概要（企业管理的相关书籍）
关于企业管理方面的书 关于企业管理方面的书其实有很多，以下这八本是比较不错的、有代表性的著作，并且大多数都符合你说的通俗易懂及有实战性的特点，可以看看：1.《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。请注意，这本书和其他书不太一样，只能从其官网获得。如果经济允许，更推荐你看完12Reads全系列的书。2.《管理的实践》《管理...
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企业管理学书籍的各章概要（企业管理学书籍的各章概要分析）
企业管理学 什么是管理管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。企业管理的内容：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计...
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企业管理学书籍的各章概要(企业管理学书籍的各章概要分析)
卓有成效的管理者是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作他在书里提到，每一位知识工作者其实都是管理者，而且卓有成效是每个管理者必须做到的事全书总共八章，分别探讨了管理者的时间管理任务管理人。2管理的实践管理的实践The Practice of Management，开启了管理学发展史上的新时代现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源粗略列举一下，就可以包括目标管理参与管理知识员工管理。管理层越是创造经济条件或改变经济条件，而不是被动的适应经济条件，才能把企业管理的越成功书中很多知识都值得管理者不...
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企业管理学书籍的各章概要（企业经营管理学概论书籍）
推荐几本学习企业管理的书籍 学习企业管理的书籍有：1、企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。该课程的覆盖面非常广泛，它是市场营销、国际贸易、物流、金融、会计等专业的重要专业基础课，其基本理论及分析方法对启发学生思维、提高其创新能力都起着重要作用。2、企业管理学：内容包括企业与企业管理、企业战略管理、企业经营决策、市场营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业物流管理、企业技术管理、企业人力资源管理、企业财务管理共十个部分。3、企业经营管理：2009年，孙铁出版《企业经营管理》一书，...
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企业管理学书籍的各章概要（公司管理学书籍）
企业管理学 什么是管理管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。企业管理的内容：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计...
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企业管理学书籍的各章概要（管理学概论书籍）
企业管理学 什么是管理管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。企业管理的内容：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计...
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企业管理学书籍的各章概要(企业管理学书籍的各章概要内容)
4能动管理能动管理 · 理念篇能动管理是由多所国内重点大学的MBA特聘讲师王慧奇编著的企业管理学类著作这本书和管理的实践一样，也是一本内容比较丰富的书，书里不仅包含了整个企业管理的大致思想。 2管理的实践管理的实践The Practice of Management，开启了管理学发展史上的新时代现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源粗略列举一下，就可以包括目标管理参与管理知识员工管理。 面对quot顾客永远不会满意quot的挑战，中国企业将挺身而出，敢于回答quot营销就是创造顾客满意！quot 必...
