企业管理学书籍的各章概要(有哪些关于企业经营管理类的书籍值得推荐？)

各位大佬能麻烦推荐几本文史类书籍吗？

首先说明一下我不是什么大佬，只是一个爱读书的人。下面根据我的经验，推荐如下中外书籍与朋友们学习共享。

一、中国古代文学

1、《史记》是世界上最早的传记文学。他全面记述了上古至汉初三千年来的政治经济文化多方面的历史情况，是我国古代历史的伟大总结，史记包括本、纪、表、书、世家和列传共130篇，52万余字。《史记》的作者司马迁，（公元前145年--公元前87年）字子长，左冯翊夏阳（陕西韩城人）父司马谈学识广博，官拜太史令。司马迁，10岁的时候随父到了长安，从小就读了不少书。后又陪同汉武帝巡守封禅，游览了更多的地方。这些实践活动丰富了司马迁的历史知识和生活经验。后得罪汉武帝。入狱，受宫刑后写出了《史记》。

2、《资治通鉴》是用编年体写的历史，它综合了各朝“纪传体”断代史的成果，把上起战国下至五代长达1360多年的历史，以年月为经，史实为纬，依时代顺序通贯起来叙述。全书294卷。作者司马光（1019年--1086年）北宋史学家。字君实，夏县（山西）涑水乡人。自幼爱读书。尤喜《左氏春秋》学识渊博。神宗熙宁年，官至翰林学士，御史中丞。

3、《全唐诗》全唐诗是清朝初年编修的一部汇集唐朝诗歌的集子，全书共900卷，目录12卷，共收唐、五代诗4.89万首，作者2200多人。在中国还没有一部集子，像全唐诗那样收集这么多的诗歌和作者。最早考虑编撰此书的人是清圣祖玄烨（康熙）。《全唐诗》全面反映了唐代诗歌的繁荣景象。

4、《红楼梦》我国古代最优秀的长篇小说。红楼梦是一部具有鲜明政治倾向的长篇小说，全书以贾宝玉、林黛玉的爱情悲剧为中心，描写了贾府由盛到衰的变化，以贾府为代表的贾、史、王、薛四大家族，凭借他们政治上的显赫权势，朋比为奸鱼肉人民，多方面的揭露了封建统治阶级的腐朽和丑恶，显示出封建社会必然崩溃的历史趋势。作者曹雪芹。（1763年--1764年）。名霑字孟阮，号芹溪，雪芹也是他的号。祖籍辽阳（今属辽宁）满洲正白旗人。其曾祖、祖父、父辈。相继担任了60多年的江宁织造。还担任过两淮巡盐御史。

5、《水浒传》通过宋江起义这段历史故事的叙述，深刻揭露了人民与统治阶级之间不可调和的矛盾，展现出贫苦农民被迫逼上梁山，拿起武器进行战斗的动人情景，反映了官逼民反的社会现实。作者施耐庵（1296年--1370年）进士。苏北人。

6、《三国演义》形象地展现了汉末黄巾军起义到西晋统一近100年的历史面貌。描写了400多个人物，事件复杂，头绪纷繁，作者以曹操和刘备双方的矛盾为主线，精心剪裁，主次分明，脉络清楚，布局严谨。刘备、关羽、张飞、诸葛亮等形象。深受人们喜爱，在某些方面成为人民的生活榜样。作者罗贯中（1330年--1400年），元末明初人。

7、《西游记》中国古代著名的长篇神话小说，叙述唐僧师徒西天取经的故事。以讽刺幽默的笔调，运用浪漫主义手法，使小说充满奇特的幻想，表现了罕见的艺术想象力，对孙悟空这样一个理想化英雄的塑造是中国小说史上的独创。许多人物既有神奇性又有现实感，还有动物的自然属性。是中国人民家喻户晓的古典小说名著。作者吴承恩（1500年--1582年）字汝忠，号射阳山人，山阳（今江苏淮安）人。“性敏多慧，博及群书。曾任长兴县丞。

二、中国近现代文学

1、《阿Q正传》、《狂人日记》。作者鲁迅（1881年~1936年）文学家。浙江绍兴人。

2、《子夜》、《白杨礼赞》、《风景谈》。作者矛盾（1896--1981），浙江桐乡人。

3、《家》、《春》、《秋》。作者巴金（1904年--2005年）现代作家，原名李芾甘。四川成都人。

4、《雷雨》、《日出》。作者曹禺现代戏剧家。原名万家宝，祖籍湖北潜江。

5、《骆驼祥子》、《茶馆儿》。作者老舍（1899--1966）现代作家，原名舒庆春，字舍予，满族，北京市人。

6、《暴风骤雨》。作者周立波（1908年--1979年）现代作家。原名周少仪，湖南益阳人。

7、《李自成》。作者姚雪垠，（1910年--1999）现代作家。河南邓县人。

8、《回延安》、《雷锋之歌》作者贺敬之（1924年--）现代诗人，剧作家。山东峄县人（今枣庄市）。

9、《谁是最可爱的人》、《战士和祖国》、《前进吧,祖国！》、《年轻人，让你的青春更美丽吧！》、《东方》。作者魏巍（1920年--2008年）。现代作家，河南郑州人。

10、《林海雪原》作者曲波（1923年--2015年）。山东蓬莱人。

三、外国文学

A、西欧北欧文学

1、《伊索寓言》作者古希腊伊索。伊索寓言是世界上最古老的语言，在公元前六世纪左右古代希腊曾广泛流传着几百则短小的语言故事。作者通过几百个小故事采用拟人化的写法。许多作品具有深刻的哲理性。如《狼和小羊》、《农夫和蛇》等《伊索寓言》在我国流传很广，早在明代就有了中译本，当时的译名叫做《况义》，清代又有了英汉对照本。清末翻译家林纾第一个使用《伊索语言》的译名。

2、《希腊神话》是世界各民族的神话传说中保存的最完整，内容最丰富的。神的故事包括开天辟地神的产生和谱系，以及人类起源等等。马克思说：“《希腊神话》不只是希腊艺术的武库，而且是它的土壤”。

3、《一千零一夜》又名《天方夜谭》是中古时期阿拉伯文学中规模宏伟的民间故事集。他曾被人们誉为是世界文学史上最壮丽的一座纪念碑。一千零一夜流传极其广远，他从不同时期不同角度反映了人民的思想感情，生活方式，风土人情和社会制度。

4、《仲夏夜之梦》、《罗密欧与朱丽叶》、《威尼斯商人》《奥赛罗》、《哈姆莱特》、《李尔王》。作者莎士比亚（1564年--1616年）英国人。文艺复兴时期，英国伟大的剧作家和诗人。一生创作了37部戏剧，两部长诗，154首十四行诗，特别是悲剧和喜剧，是世界文苑中少有的艺术珍品，他塑造的哈姆莱特、奥赛罗、李尔王、麦克白、夏洛克和福斯塔夫等，都已成为世界文学史上著名的艺术典型。

5、《大伟·科波菲尔》、《双城记》、《艰难时世》。作者狄更斯（1812年--1870年）英国人，生于普利茅斯。

6、《伪君子》、《唐·璜》、《吝啬鬼》。作者莫里哀（1622年-1673年），法国人。出生于巴黎。莫里哀一生写过30个剧本被誉为喜剧的创建者。

7、《巴黎圣母院》、《悲惨世界》《93年》。作者雨果（1802--1885》十九世纪法国浪漫主义代表作家。雨果一生出版了26部诗集，12个剧本，21部理论著作，20部小说。

8、《欧也妮·葛朗台》、《高老头》、《幻灭》。作者巴尔扎克（1799年--1850年）生于法国图尔市。19世纪法国批判现实主义的杰出代表。

9、《羊脂球》、《项链儿》作者莫泊桑（1850年--1893年）法国人。莫泊桑一生写了中短篇小说300多篇，长篇小说六部，诗集一部，游记三部，被称为世界短篇小说之王。法国19世纪著名的批判现实主义作家。

10、《堂吉诃德》作者塞万提斯（1547年--1616年）西班牙杰出的现实主义作家。360多年来，堂吉诃德在不同的历史年代，不同的国家都成了脱离实际，枕于幻想，主观主义等一类人物的代名词。

11、《卖火柴的小女孩》、《丑小鸭》、《海的女儿》、《皇帝新装》。作者安徒生（1805年~1875年）。19世纪丹麦著名的童话作家。安徒生的作品有诗歌，戏剧小说，游记等。一生创作了161篇童话和故事。安徒生的童话形象鲜明，故事生动，想象丰富，思想深刻。不仅对孩子有吸引和教育，对成人也有巨大的启示作用。安徒生是19世纪第一个赢得世界声誉的北欧作家。

12、《茶花女》（小仲马）、《基督山伯爵》、《三个火枪手》父子作家大仲马和小仲马。法国作家。

13、《格林童话》作者是德国的雅各布格林（1785年--1863年）和威廉格林（1786年--1895年）他们是兄弟俩。

14、《人民公敌》、《玩偶之家》、《社会支柱》作者易普生。挪威剧作家（1828年~1906年）。一生共写剧本25部。

15、《福尔摩斯探案》作者柯南道尔（1859年--1930年），英国人。《福尔摩斯探案》是推理侦探小说。

B、俄罗斯东欧文学

1、《战争与和平》、《安娜卡列尼娜》、《复活》作者列夫·托尔斯泰（1828年~1910年）。俄国人，生于雅斯纳亚伯兰纳。19世纪后半期俄国伟大的批判现实主义作家。是世界上几乎无人能与之比美的伟大作家。托尔斯泰全集共90卷，约1000万字，囊括了19世纪以前人类创造的一切文学题材，其创作数量之多，体裁之丰富，是文学史上所罕见的。是19世纪俄国社会生活的百科全书。

2、《变色龙》、《小公务员之死》、《套中人》作者契诃夫（1860年--1904年）俄国人。契诃夫一生共写了470多篇中短篇小说和十几个剧本。他的短篇小说简练，朴素，深沉，含蓄，客观和抒情相结合。题材没有离奇曲折的情节，真实自然含而不露，发人深思。契诃夫作品中的笑，辛辣的笑，一直带着鞭子的笑，形成了他幽默讽刺的独特风格。

3、《死魂灵》、《钦差大臣》、作者果戈里（1809年--1852年）俄国人。果戈里的代表作主要是讽刺喜剧《钦差大臣》和长篇小说《死魂灵》。《钦差大臣》成为俄国现实主义戏剧史上的一座里程碑。

4、《猎人笔记》作者图格涅夫，俄国人。屠格涅夫一生中的主要成就是6部中篇小说即：《罗亭》、《贵族之家》、《前夜》、《父与子》、《烟》、《处女地》。

5、《母亲》、《童年》、《在人间我的大学》作者高尔基（1868年--1936年）苏联文学奠基人。

6、《钢铁是怎样炼成的》作者奥斯特洛夫斯基（1904年--1936年）。生于乌克兰。《钢铁是怎样炼成的》生动地描写了主人公，保尔·柯察金从一个普通工人子弟成长为无产阶级革命者的光辉历程，再现了俄国自第一次世界大战到国民经济恢复时期的历史画面。

7、《静静的顿河》作者肖洛霍夫（1905年--1984年）前苏联人。

C、美洲文学

1、《百年孤独》作者马尔克斯1928年--2014年）哥伦比亚人。诺贝尔文学奖获得者。

2、《永别了武器》、《老人与海》作者海明威（1899年--1961年）美国人。诺贝尔文学奖获得者。

3、《竞选州长》、《百万英镑》、《汤姆索菲亚历险记》作者马克吐温（1835年到1910年）美国人。19世纪后半期美国杰出的批判现实主义作家。

有哪些关于企业经营管理类的书籍值得推荐？

鄙人在头条号的文章《一文快速了解百年经营战略简史》，讲述了经营管理的一些理论和大师。

过去的100多年，现代经营管理发展成为一门科学。在这个过程中，天才辈出，大师云集，各种理论观点百花齐放。

在此，将部分巨头及其理论按照演进历程略做梳理，后续再一一整理。

第一部分：经营管理的起源

1、“科学管理之父”弗雷德里克·温斯洛·泰勒（FrederickWinslowTaylor）：“科学管理法”。管理者的分析和指导能让生产率提高。在提高生产率的同时，也追求从业人员劳动价值的提高。

2、行为科学的奠基人乔治·埃尔顿·梅奥（GeorgeEltonMayo）：霍桑实验、“人际关系论”，“经济人”到“社会人”，工资和劳动条件之外的软性因素“劳动热情”很重要。

3、“现代经营管理之父”、“管理过程学派的开山鼻祖”亨利·法约尔(HenriFayol）：定义各种企业活动并制定管理流程（POCCC，进化为PDCA）；管理者的经营管理会让生产率提高。

4、“现代管理学之父”彼得·德鲁克（PeterF.Drucker）：《公司的概念》、《管理的实践》（企业经营三准则）、《卓有成效的管理者》、《管理：任务，责任，实践》、《创新与企业家精神》等。

5、“战略管理的鼻祖”伊戈尔·安索夫（IgorAnsoff）：3S模式（strategy战略、structure组织、system系统）、差距分析、安索夫矩阵、核心竞争力、4个战略要素。

6、现代管理咨询之父马文·鲍尔（MarvinBower）：麦肯锡推出“结构咨询”、总体调查提纲（企业诊断工具）

7、“现代营销学之父”菲利普·科特勒(PhilipKotler)：《营销管理》、市场营销理论体系化、战略性市场营销流程（RSTPMMIC）

第二部分：经营战略的四次浪潮及代表理论

第一次浪潮：定位学派的崛起

1、波士顿咨询BCG“大泰勒主义”(TAYLORISM)：经验曲线、市场增长率－相对市场份额矩阵（波士顿矩阵）、可持续成长方程等一系列工具。

2、麦肯锡咨询McKinsey&Company：“企事业战略服务”、GE矩阵（对波士顿矩阵的发展）。

3、"竞争战略之父"迈克尔·波特（MichaelE.Porter）：价值链、五力分析法、三种一般战略（总成本领先战略、差异化战略、专一化战略）。《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》被称为竞争三部曲。

第二次浪潮：能力学派的百花齐放

1、施乐公司“标杆管理法”：“基准管理”，不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。

2、迈克尔·哈默(MichaelHammer）：企业再造。

乔治·斯托克(GeorgeStalk)和托马斯·豪特(ThomasHout)：“时基竞争”（Time—BasedCompetition）

3、普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和美国学者哈默尔（G.Hamel）：核心竞争力

4、麦肯锡“7S”：strategy战略、structure组织、system系统、staff人员、skills技能、style风格、sharedvalue共享价值观。

5、彼得·圣吉(PeterM.Senge)：学习型组织。

6、杰恩·巴尼（JayB.Barney）：RBV资源基础理论。

第三次浪潮：结构学派整合定位学派与能力学派

1、亨利?明茨伯格（HenryMintzberg）“组织结构理论”：战略是艺术。根据不同情况组合战略理论。

2、罗伯特·卡普兰（RobertKaplan）&大卫·诺顿（DavidNorton）：平衡计分卡。

3、W．钱·金（W.ChanKim）和勒妮·莫博涅（RenéeMauborgne）“蓝海战略”：价值与创新。

第四次浪潮：创新与适应性战略

1、约瑟夫·熊彼特（JosephAloisSchumpeter)的创新理论：“创新是经济发展的原动力”，“其中心既不是资本家也不是劳动者，而是创业家”。

2、克莱顿·克里斯坦森（ClaytonM.Christensen)：颠覆式创新，大创新时代来临。

3、维杰伊戈文达拉扬(VijayGovindarajan)“逆向创新”：社会性创新。

4、谷歌“试错”：用不断试错来接近成功。

5、波士顿咨询BCG“适应性战略”：迅速应对不可预测的环境变化的能力也能成为竞争力。

关于管理类的书籍，谁的最值得一读？

哪些管理类的书籍值得推荐？

管理类的书籍，我们分为三类——

第一类是成体系的著作

这类著作着重讲述管理学的基础理论，带着浓厚的学院派气息。因为是学科的入门和奠基“教材”，所以常胜不衰。此类作品以管理学大师彼得·德鲁克、弗雷德里克·温斯洛·泰勒等的著述为典型代表。

彼得·德鲁克，“现代管理学之父”，其著作影响了数代学者、企业家和工商管理学的理论课程。

推荐书目——《卓有成效的管理者》、《管理：任务责任与实践》、《德鲁克经典管理案例解析》、《旁观者》以及面向未来的《21世纪的管理挑战》《下一个社会的管理》等。

旁的不说，目标管理、绩效考核、企业的社会责任这些概念，都出现在60多年前的《管理的实践》一书，就问你牛不牛？

弗雷德里克·温斯洛·泰勒，“科学管理之父”。承袭其思想，后人创建了工商管理和工业工程两大著名专业（MBA与IE）；看板管理，零库存，柔性制造，敏捷制造，全面质量管理，标准化，准时化等一系列的流程再造手段也都深受其影响。

推荐书目——《科学管理原理》

第二类是长期畅销书

这些书虽然不成体系，但是浓缩了经典的管理学理论，提供相对普适的原理；并在此基础上对某一个问题阐述的很透彻，是能提供方法论的书籍。

此类书籍以通用电气集团CEO杰克·韦尔奇与管理专家吉姆·柯林斯的作品为代表。

杰克·韦尔奇，通用电气董事长兼CEO。20年间使GE的市场资本增长30多倍，排名从世界第10提升到第1。他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。

杰克·韦尔奇擅长讲述企业价值观、使命和愿景，并有个例带入

推荐书目——《赢》（与苏茜·韦尔奇合著）

（本书解析了韦尔奇的诸多亲身管理实践及大量鲜活案例，内容包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡等）

吉姆·柯林斯，曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖，先后任职于麦肯锡公司和惠普公司。

吉姆·柯林斯的演讲和著作主要涉及成功的要素，有较强的经验启发和时间应用价值。

推荐书目——《从优秀到卓越》

（另一著作《基业长青》的升级版，视点集中在业绩平平公司的突围，颇具新意）

第三类是风靡一时的书（或者叫“口水书”）

这种书通常是对某一个时间点、对某一个事件有特定建树，但不见得有长期适用性。

推荐书目——《蓝海战略》

对于创业者来说，创业意味着掌控全局，掌握精准的战略制定、组织能力、各方面认知都非常重要，其间根本在乎学习能力。

在实际业务中我们见过这样的创业者，一到遇到不懂的问题就只针对那个问题慌不择路的找书看，先不说浩如烟海的管理书籍真正咽下去了几本，即使真有时间大量啃读，也会不知不觉陷入“头疼医头，脚疼医脚”的状态中。

因此，在荐书方面，我们最常关注和推荐的当然是前两类。经典类著作的好处在于，即使整个经济社会已经完成了从工业时代到知识时代的转变，但是基础的认知和核心理念依旧是管理学的本源。而在推荐之余，我们认为正确高效的读书方法亦十分重要。

在此，我们认同孙志超在“怎样读书最有效”一问中提出的观点——

好的阅读模式，即不在意“输入”的数量，却极端在意“输出”的质量；因此，看完书后需要反复几个动作：

l写下专业笔记

l把书里的观点做为对同事演讲的素材

l不断演练书里提供的动作成为习惯

l通过日常工作来验证学习成果

题中之义在于，

l不断的反复；

l精细的反复加工；

l最后通过应用形成长期记忆

书不在多，能用知识高效率的调动工作与生活则灵。

请各位分析，畅销书和经典书的内涵是什么？

关于畅销书与经典书的区别，网上有许多定义，在此不做引用重复，只提及个人一点愚见，还望批评斧正。

我们先设想一个情景：炎炎夏日里，你刚刚打完球或跑完步，气喘吁吁走进一家餐厅。上菜之后，服务员端上两杯液体请你选择：一杯冰水，一杯白酒。你可以接过冰水一饮而尽，暑气顿时消除，精神也为之一振！但过了几分钟，身体又重新感受到了酷热难耐，再回味冰水的滋味可能一脸茫然；第二种选择是接过酒杯，细啜慢品。酒精带动血液的加速循环，体内热量随之升腾扩散，头上逐渐有了汗意，酷热的感觉也在一点点消退，酒的醇香也始终萦绕于脑海之中。

上述场景中，冰水可以比做畅销书，白酒比做经典书。畅销书夹杂的流行元素大多，今天兴起商战谍战，明日又转仙侣情缘，你方唱罢我登场，轰轰烈烈而来，悄无声息消逝，读者则被裹挟于里。潮水退去后，不曾留下什么印象。畅销书作者的文笔参差不齐，借题材炒作滥竽充数的也大有人在。

而经典书给人感觉则与之明显不同。经典书历经岁月的沉淀，文字叙述生动优美，给人启迪深刻丰富。读经典书时，其来也渐，其入也深，可能书中的几段叙述、几句话语就会影响一个人的一生，这种功力绝非畅销书所能企及的。经典书也从不因时间的流逝而落伍，每次阅读时，都能品出新的含义。

畅销书往往其勃也兴焉,其亡也忽焉，经典书则是持久的一席文化盛宴。

什么是企业文化？

每个行为后面都有动机，每个动机后面都有文化！

文化为人建立一套超越生物性规律的秩序，使得人在进化中比其它动物多了一条文化演变的过程。

文化是要告诉我们和世界的关系及关于意义的回答。

如果说文化回答了人和社会的关系，那么企业文化就是要回答人和企业的关系；

如果说文化是在告诉你人生意义是什么？那么企业文化就是要告诉你工作（和这个企业的）的意义是什么？

说到底，企业文化就是要回答人和企业的关系，诠释工作的价值和意义！

企业文化由“知”和“行”的两大系统构成。

“知”的系统指的是核心精神理念层。

它负责我们对事物的价值判断，告诉我们倡导什么、否定什么、欢迎什么、抵制什么、什么是好的、什么是不好的等等；

怎么提炼炼呢？我看至少要回答以下七个核心问题：

一.回答人性的假设。

二.回答物质与精神的关系。

三.回答企业的终极目的。

四.回答工作的意义是什么

五.回答我们与外部的关系。

六.回答我们与内部的关系。

七.回答自我与心灵的关系。

（详见头条己发表的短文《抓住七个快速提炼文化理念的要素：为企业赋“魂”》）

“行”的系统指的是价值观外显的层面。

文化得以落实，本质上就是一个体验感设计的过程。

它涉及三个层面的体验感设计：

1.制度层的文化体验感设计

企业制度是企业内部的“法律”，以文字符号规范所有的秩序，同时也隐含着我们的价值判断。要与企业的精神内涵保持一致，就既要用企业文化判断我们的制度，又要借助制度诠释这些理念内涵。所以你会看到好的制度总擅长于借题（文化理念）发挥，对吧。

与员工关心的内容紧密结合，是文化快速植入的最大技巧。

比如职场中最直接的体验莫过于被奖惩、被提升和被解雇等，如果在这些管理机制和管理活动中有意识地植入文化的判断，当然是最直接影响人心的了。

2.行为层的文化体验感设计

由于文化要求的行为不是强制和必然，而是以个体的自由意志为前提的。

要做到文化的自发性，有三个大的途径：

第一、用仪式来传递文化的特征。

第二、引发从众的简化心理机制。

第三、与人的深层次欲求相结合，这个文化才具备煽动力。

人类不仅需要获得生存所需要的物质条件，更需要比如被他人承认、意义的唤醒、梦想的牵引…。只有人才会追求从生物学观点看毫无用途的东西，如奖牌、敌军的旗帜等东西。

理解人性到底有哪些根本欲求，可参考笔者在头条10w+的短文《抓住人性的这四大根本欲求，让管理变“轻”》。

3.物质层的文化体验感设计

物质层的范围极广，即一切可以承载文化且让我们体验到那个核心理念的东西。无论是图片的、音乐的、动漫的、影片的、某个物理结构的都可以成为文化传播的载体。

总之能够准确传递企业文化精神理念，并深刻体验到的载体就是最好的。这上面的创意空间非常之大！

企业就是人格化的企业。

构建企业文化的一个精要思维是：把企业当作一个“人”来看，赋予企业的性格！揣着这个意念思索，文化建设就有清晰的着眼点了。

企业的性格源于企业家的思想、企业家的风骨、企业家的愿力！

若说企业文化与创业者的精神气质无关，无疑掩耳盗铃，这是企业文化塑造最难以绕开的因素。

重点分析三点：

第一.企业家的胸怀与抱负

如果文化向左，创业者向右，这就是表里不一，自我混乱。

第二.企业家的人格特质

马云和马化腾就是不一样，它会持续地反映到创业者的行为中去。

第三.企业家所经历的重大历史事件和影响

讲故事是文化传播最温柔且最持久的力量。张瑞敏“砸冰箱”的故事、任正非“床垫”的故事、俞敏洪“电线杆贴广告”的故事，那一个不是因为故事而印在我们脑海中的呢。

被文化固化下来的就是传统。它就是一种无声的指令，所有看似“虚”的东西都将战胜“实”的东西。

最后还要强调两点：

一、健康的企业文化一是不能违背普世的价值，二是必须是知行合一、一以贯之的。

二、企业文化应充许多元化的存在，要有主旋律，但不搞大一统！唯包容并蓄才最经得起历史的检验。

金大松