豆瓣管理学书籍排行榜（豆瓣管理学书籍排行榜）

请大家推荐几本经营管理类经典畅销书

经营管理类书籍我觉得最好的是12Reads系列的书，这可能是最畅销的经管好书了，这是我们之前上商业课的老师推荐的书，后来在我看过后也经常习惯把它推荐给我的同学和朋友。这里需要说明的是12Reads的书与一般的传统图书在各个方面都有不小的差异，购买也只能从12Reads买。

12Reads系列其中的每一本都非常好，你可以挑出你感兴趣、和你专业相关的一本来看（比如如果你是学HR的，那你可以看《人力资源管理必读12篇》；如果你对企业管理感兴趣，那你可以看看《管理者必读12篇》），但其实更推荐的是你能坚持把12Reads全系列看完。

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另外，管理学都是相通的，管理学的分支之间其实都是存在内在联系的，就好像学人力资源的有时候需要懂一些战略管理的知识、学营销管理需要懂一些沟通和说服的知识一样。在管理学这门大的学问中，你很难找到一个单独存在而无须依赖其他模块发挥作用的知识模块。

这就是为什么小编建议你要读完12Reads全系列的原因。并且，在12Reads官网，如果直接购买全系列比购买单本要优惠很多哦。很多人说看12Reads全系列的书，比读什么工商管理专业、MBA甚至是EMBA要划算得多，本人对这种说法不置可否，但这本身就足以反映出了12Reads在广大管理者和经理人心中的地位了。

但是话又说回来，就算你看完了12Reads全系列也不要天真地认为你就能摇身一变成为企业管理某个领域的专家了。毕竟读书只是一种把你领进门的修行，很多东西还要看你怎么在工作中去实践。但是，不读书和读好书的差别肯定是相当大的。

其实12Reads的书与其他同类书籍相比还是比较注重实践的。市面上经管类的书籍向来都以偏重于理论而著称，这让很多零基础想要学习管理的人们望而却步，因为理论实在是太难啃了。可以说正是12Reads系列经管书籍的出现拯救了一大批想学管理而又找不到方向的人。

说起经营管理类书籍推荐，其实我是向来不喜欢以前辈的姿态自居向别人推荐什么书的，但是对于12Reads这样的经管好书，我看完又不免情不自禁想要与更多的朋友分享。自己进步的同时还能帮助到别人，这本身就是一件人生之乐事！

如果你也有不错的经营管理类书籍及畅销管理书籍推荐，欢迎在评论区留言与作者互动哦！

十大经典管理学书籍

旅游管理，财务管理,...这都是商学院的专业。其实除了这两个专业，其他专业也有开设管理学的科目。所以说对于“商”来说，管理到底是什么?下面给大家推荐几个管理学的书籍。

十大经典管理学书籍

《营销管理》

作者：菲利普·科特勒等

在茫茫商海中苦苦摸索的中国企业历经了品牌战、广告战、价格战甚至唇枪舌战，狂热中的冷醒，知识时代的我们到底需要多少营销知识和经验?

这一营销领域的圣经，一版再版，被全球高等商学院普遍采用，拥有无数光环和美誉，但这些都不足以表明，它对于投身市场经济、面临全球竞争挑战的中国企业的重要性!中国企业需要通过营销提升竞争力，中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。本书涵盖了营销人士所必备的全部知识，也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。

所幸的是科特勒已将市场营销提升为一门科学，我们大可不必在头破血流之后发现商战中一星一点的火花。这盏神灯能够指引我们——真正地认识营销、甚至企业的价值，理性地分析市场信息，审慎地进行市场细分、确定目标市场与定位，形成高瞻远瞩的市场营销战略;以及制定立体的营销决策，通过整合企业内外的全部资源，成就"营销创造价值"的伟业。

面对"顾客永远不会满意"的挑战，中国企业将挺身而出，敢于回答："营销就是创造顾客满意!"

《竞争战略》

作者：迈克尔波特

迈克尔·波特，哈佛商学院终身教授，当今世界竞争战略与竞争力领域公认的第一权威，被誉为“竞争战略之父”。他也是当今最伟大的商业思想家之一。在埃森哲公司和《时代》杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中，波特位居第一。本书是迈克尔波特在管理理论方面的经典著作。波特在此书中提出了行业结构分析模型，即"五种竞争力模型"。他认为这五种竞争力(行业现有的竞争状况;供应商的议价能力;客户的议价能力;替代产品或服务的威胁;新进入者的威胁)决定了企业的盈利能力。他还指出，企业战略的核心必须在于选择正确的行业，以及行业中最具有吸引力的竞争位置。

迈克尔波特还提出与产业结构相对应的三种基本竞争战略：成本领先，标新立异以及目标集聚，并说明由于企业资源的限制，企业往往难于同时追求一个以上的战略目标。中国企业家已经非常善于以低价成本的方式进行竞争。中国企业必须有新的竞争方式，如以产品、技术或者经营模式的创新来提高盈利能力与水平。波特为这类战略提供了系统化的思维方式，阐述了企业应该在哪些点上建立竞争力，对于经营实践有较强的指导作用。

对于中国的企业家来说，此著作的意义在于阐明了企业战略性思考的重要性，是中国企业家的必读之著。

《第五项修炼》

作者：彼得圣吉

这本由当代杰出的新管理大师彼得圣吉撰写的著作，被誉为21世纪的管理圣经、20世纪屈指可数的几本管理经典、世界上影响深远的管理书籍之一，并被《哈佛商业评论》评为过去75年最具影响力的管理类图书!本书提供了堪称为中国企业管理者洗脑的"系统思考"(即"第五项修炼")的新思维方式。

创造良好的学习环境和风气有利于企业组织。其理想状态是组织具备终身学习的理念和机制，使工作学习化、学习工作化。作者在书中用个人智商与群体智商作比较，发现了规律性的“群体智障”，强调以增强企业的学习力为核心，提高群体智商。整体合力大于各部分简单相加之和。

"深度汇谈"是该书另一引人注目的观点。一个组织，如果看不清别人的观点，则群体智障，决策错误必然产生。因此，互相看清彼此的思考、自觉消除习惯性防卫，才能使潜在的团体智慧、组织的共同愿景得以实现。杰出的团体善于摊开冲突、让思想充分交流。在开放状态下，可达致深度理解。

善用时间，是该书又一亮点。它提出新的四点：即钱能变成时间;改善流程而非局部;家庭与工作不是取舍而是共赢关系;以及纠正错误的时间观等等。要改变那种只要在活动就是好事、不停地工作就是高效率的错误时间观，检讨自己用在思考上的时间有多少。

《从优秀到卓越》

作者：吉姆柯林斯

这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。

中国经济正处在一个变革的关键时期，有许多轰轰烈烈，但最终不过昙花一现的公司(中国近年来这样的公司涌现的太多)，也有许多正在变革的路口，不知要去向何方的公司。《从优秀到卓越》这本书，它强调的是坚持把简单的事情做好("刺猬原则")。即使在日新月异的复杂年代，"先爬，再走，然后跑步" 仍然是成功有效的企业经营之道。

从优秀到卓越公司的转变是一个积累的过程，是一个循序渐进的过程，是一个所有因素综合起作用的系统工程。从优秀到卓越的蜕变过程绝对不是一蹴而就的。卓越的公司不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个杀手级创意构想、一个好运气，或灵光一闪而造就。

相反的，转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进，轮子不停转动，累积的动能愈来愈大，终于在转折点有所突破，一跃而过。中国人太聪明，反应太快，不停的有新动作，却不见得行得通，所以强调“先僵化，再优化，然后固化”的拿来主义。从一点一点的改善积累起来，把看似简单的事情以严谨的纪律，做到尽善尽美，最后反而造成很大的差异。

《高效能人士的七个习惯》

作者：彼得圣吉

这本由当代杰出的新管理大师彼得圣吉撰写的著作，被誉为21世纪的管理圣经、20世纪屈指可数的几本管理经典、世界上影响深远的管理书籍之一，并被《哈佛商业评论》评为过去75年最具影响力的管理类图书!本书提供了堪称为中国企业管理者洗脑的"系统思考"(即"第五项修炼")的新思维方式。

创造良好的学习环境和风气有利于企业组织。其理想状态是组织具备终身学习的理念和机制，使工作学习化、学习工作化。作者在书中用个人智商与群体智商作比较，发现了规律性的“群体智障”，强调以增强企业的学习力为核心，提高群体智商。整体合力大于各部分简单相加之和。

"深度汇谈"是该书另一引人注目的观点。一个组织，如果看不清别人的观点，则群体智障，决策错误必然产生。因此，互相看清彼此的思考、自觉消除习惯性防卫，才能使潜在的团体智慧、组织的共同愿景得以实现。杰出的团体善于摊开冲突、让思想充分交流。在开放状态下，可达致深度理解。

善用时间，是该书又一亮点。它提出新的四点：即钱能变成时间;改善流程而非局部;家庭与工作不是取舍而是共赢关系;以及纠正错误的时间观等等。要改变那种只要在活动就是好事、不停地工作就是高效率的错误时间观，检讨自己用在思考上的时间有多少。

《变革的力量》

作者：约翰·科特

经理人往往一身兼而有之的领导与管理两大职责，在本书中第一次被精辟地厘清。约翰科特是在“领导与变革”领域中最杰出的权威，他在《变革的力量：领导与管理的差异》一书中指出：领导者的工作是确定公司发展的方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的.是产生变革;而管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序。

按照这样的标准，可以说，在中国，几乎所有企业在领导与管理的关系问题上，都欠着一课。《变革的力量》对领导与管理差异的深入分析，不仅把国际最新的经营理念带到中国，更为中国企业从概念到实施提供了系统的、可操作的依据。对于日渐进入国际竞争舞台中国企业来说，谁能更早地接收、理解并运用此类信息，谁就能在这场发生在家门口的"战争"中领先一步。同样，最具开放心态和学习能力的职业经理人，也将成为获胜的"将领"。

需要注意的是，企业和经理人被强调领导和管理的差异之后，不应把二者割裂、对立开来。它们具有不同功用，好比手心和手背，相辅相成。对这两个方面的差异了解得愈透彻，就愈能帮助我们尽取其长。

《基业长青》

作者：吉姆柯林斯

世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。影响一代中国企业家的管理理念，荣获“全国优秀畅销书”奖，柳传志倾力推荐。

如何建立一个伟大并长胜不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。本书打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。

柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢?

本书作者超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子，并提供了实用的策略，能够适用于各个层次的经理人与创业者。《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。

《六西格玛管理法》

作者：罗伯特纽曼等

本书是一本全面介绍六西格玛管理法的经典图书，为读者提供了基础的非技术层面理解和实施六西格玛管理法的系统知识。自出版以来，本书被翻译成20多种语言，销量超过20万册，并被《福布斯》杂志评为“过去20年内重要的商业著作之一”。

中国的经理人如果希望提高组织绩效、实现既定业绩，一定要读这本书。很多中国公司对于提高组织绩效的巨大需求，比如提高质量、客户忠诚度、增加市场份额和降低成本等。本书为建立合适的6西格玛项目基础和获取合作者和商界领袖的支持提供了一幅清晰简易的路线图。

更重要的一点是，商界领导人一定要认识到6西格玛不仅是一个简单的质量改进项目，它需要明晰公司的战略、公司目标、跨部门合作以及员工的能力发展。6西格玛还要求有效的变革管理以保证项目的成功实施。书中介绍的概念和工具为中国实施6西格玛提供了非常重要的实战性指导。

《大败局》

作者：吴晓波

《大败局》是一本放在手上令人发烫的书! 一个个国内著名的企业突然在“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭，突然无声无息的倒下了!如同一个个鲜活的生命突然枯萎所给人们的震撼。本书是对一度如日中天的本土企业迅速衰亡的最全面、最深刻的观察。从“优秀到卓越“的一批企业，却不乏”从优秀到失败“的众多例子。过去，已经有这么多曾经优秀的企业前赴后继地遭遇了”大失败“;将来，可以断言，”从优秀到失败“的企业将远远超过从”从优秀到卓越“的企业。因此，学习如何不失败、不死亡，比学习如何卓越更加具有现实意义。正如一个中国企业家所说：成功，就是活着。

这本书自称"迄今惟一一本关于中国企业失败的MBA式教案"。因为作者缺乏深入的管理知识和必要的研究训练，使得"MBA式教案"的评价名不副实。但是幸运的是作者本人的声音在书中没有造成太多的干扰，而他作为记者的准确观察和记录为读者提供了自己思考的空间。

《卓有成效的管理者》

作者：彼得·德鲁克

该书论述了一个管理者如何做到卓有成效，是德鲁克最著名的管理学著作之一。一群平凡人，能做出不平凡的事业吗?本书告诉我们这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。

卓有成效是管理者必须做到的事。在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者，即使他没有所谓的职权。只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。

如何卓有成效?记录并分析时间的使用情况，把眼光集中在贡献上，充分发挥人的长处，要事优先，有效决策。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：

(1)重视目标和绩效，只做正确的事情。

(2)一次只做一件事情，并只做最重要的事情。

(3)作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。

(4)在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。

(5)他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。

(6)他只做有效的决策。

什么管理类书籍比较好？

管理者必读的十本管理学书籍：

1.《有效的管理者》

在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。

2.《孙子兵法》

企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

3.《领导力21法则》

“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。

4.《基业长青：理想公司的成功理念》

1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆•柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》

2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆•柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

6. 《360度领导力》

如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰•麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。

7. 《杰克?韦尔奇自传》

原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”

8.《只有偏执狂才能生存》

美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。

9.《影响力: 你为什么会说“是”？》

企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。

10.《真正的成功》

真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰•麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。

2018书单推荐|7个分类，100本里精选21本，我都读过

今年上半年总共读了100多本，但是对我深有感触帮助很大的有40多本，我又从这些书里精挑细选21本。

这些书包括个人成长、判断与决策、逻辑学、心理学、哲学、传记以及管理学，每个分类有3本，不多也不少。如果你喜欢哪个分类，直接跳到相应的分类去瞅瞅哇。

我特别喜欢用主题阅读和功利读书法，学以致用。这样导致我看书很挑剔，每个领域只读经典书。

你千万不要一下全买下来，读不过来的，挑选两三本自己喜欢的书读读吧。

一、个人成长

/ 01 /

《远见》 [美] 布赖恩·费瑟斯通豪

豆瓣评分：7.8分

这是本讲解如何规划职业生涯3大阶段的书。

职业生涯的每个阶段都需要不同的职场燃料。包括可迁移的技能、有意义的经验和持久的关系。

我看到这本书很震惊，因为我已经工作10年了，走了很多弯路。面对每次选择和跳槽，都很迷茫和困惑。如果早点看到这本书，我相信我现在可以选择的路会更多。

没有长远的规划，一旦遇到困难和挫折，就会深深的怀疑自己能否过去眼前这个坎。

另外这本书把职业生涯三阶段规划为15年一个阶段，也就是总体45年。根据咱们国情来看，3年技术要打牢，5年要能带小团队，10年能带大部门。如果做IT的没有这个规划，就尴尬了。

因为我是做IT的，一名不折不扣的程序猿，也面临是35岁这个关卡。

读了此书获益匪浅，开始重新审视自己的职业生涯。

/ 02 /

《超越感觉(第九版)》 [美] 文森特·鲁吉罗

豆瓣评分：8.3分

这是一本介绍如何批判性思考的书。最近两年很多公众号发文，各种情绪化和热点文章层出不穷。如果你没有点分析判断能力，一定会被忽悠。

我读这本书的感觉就是，脸部发热感觉像是被人一直扇大嘴巴子。我现在很少会用我认为、我觉得开头，我会把事实放在结论的前边，然后再给出我的观点。

本书的金句一枚：我们大多数所谓的推理在于为继续相信我们已经相信的东西找到理由。

那么什么是推理？什么是好的推理？什么是真正的推理？批判性思考看这一本就够了。

/ 03 /

《财富自由之路》 [中] 李笑来

豆瓣评分：8.9分

这本书不用做太多介绍。我这两年热衷于分析概念和理解概念。

书中金句：判断一个人是否聪明，就看他脑子里有多少清晰、正确、准确的概念，以及这些概念之间有没有清晰、准确、正确的联系。

从平庸走向卓越的最佳策略是什么？多维度竞争，比如我是程序猿，但是我会管理、懂商务，还能做PPT搞培训。

很多人会把这本书当成鸡汤来读，但是你反复读几遍会发现，每篇汤里都有可操作的模型，不过需要你自己反复阅读提取出来。

你要说这不本书不值，你可以去看看《黑天鹅》《引爆点》《反脆弱》等畅销书，整个一本书就只讲1个点，罗里吧嗦翻来覆去的。

二、判断与决策

/ 04 /

《麦肯锡问题分析与解决技巧》 [日] 安宅和人

豆瓣评分：6.9分

其实麦肯锡的所有书都值得拿来读一读，像《金字塔原理》、《麦肯锡教我的写作武器》等。麦肯锡的书是可操作的武功秘籍，照着上边的套路练习几遍，你就能学会。不像其他书，读完过一段时间，感觉少了点什么。

这本书把我们遇到的问题细分为三类：恢复原状型、防范潜在型、追求理想型，针对每种类型可以有不同解决方案。下次你遇到问题的时候，把问题套到模型里，你的解决问题的思路会更清晰。

别看评分低了点，很多人一看麦肯锡的书，就觉得套路简单。其实越简单的工具越容易用，复杂的工具，我们可能连操作顺序都记不住。

/ 05 /

《做出好决定》 [美] 斯蒂芬·P·罗宾斯

豆瓣评分：8.3分

你以为你在做理性决策，其实并没有。我们现在的决策都是基于我们过去的经验、知识和技能，我们没有打破过去的牢笼。

有时候我们会过于自信，又很懒惰，还会被表面的现象所欺骗呢。《做出好决定》的作者在这本小书里介绍了一套方法，让我们更加“理性”的做出好决策。

值得一提的是罗宾斯也是《管理学》 的作者，这本《管理学》是世界级畅销和长销的管理学教科书。

这本书翻译的也非常流畅，150多页的小书，一会就读完了。

下次你做决策的时候试试书里的决策六步法，你会美的开花。

/ 06 /

《系统之美》 [美] 德内拉·梅多斯

豆瓣评分：8.2分

有时候我们做决策，只见树木不见森林。我们没有站在系统层面思考。

比方说，你的团队成员A离职了，过一段时间B离职了。这时候补人并不是第一步，你更应该去检查团队系统是不是出了问题。

这本书可以教你如何应对复杂性问题，透过现象看到本质。

《做出好决定》关注于简单问题和自身因素对决策结果的影响，《系统之美》关注的是大局，整个系统。

三、沟通类

/ 07 /

《非暴力沟通》 [美] 马歇尔·卢森堡

豆瓣评分：8.5分

讲沟通的书不计其数，这本书牛逼的地方是让你学会体会和表达感受。

通常情况下，我们与其他人发生冲突的时候，要么争吵，要么表达愤怒。很少会表达感受。其实，如果你不表达感受，就算至亲也不会知道究竟发生了什么。

本书虽然有十三章，其实都说非暴力沟通的四个过程。这里就不剧透了。

/ 08 /

《关键对话》 [美] 科里·帕特森 / 约瑟夫·格雷尼 / 罗恩·麦克米兰

豆瓣评分：8.7分

这也是一本讲沟通的书，不够侧重点不同。这本书更强调对话的安全氛围。如何营造和维持安全氛围，才能使沟通双方更真诚、真心的交流。

关键对话关注的是双方在不同观点、情绪激烈与高风险时，如何达成沟通的目标。

一般讲沟通的书，要么是强调人与人之间的氛围关系，要么强调表达，要么强调倾听。

《非暴力沟通》和《关键对话》两本都很薄，也很容易读。就几个概念反过来调过去讲，老外的书都这样。

/ 09 /

《沟通圣经》 [英]尼基·斯坦顿

豆瓣评分：8.7分

和上边两本书不同，这本书讲的不是沟通中的某个点，讲的很全面。

包括，沟通的过程：说、听、非语言沟通，沟通的途径：电话、面谈，沟通的形式：求职面试、团队沟通、演讲，阅读、书写，方方面面应有尽有。

这本非常值得一读，如果你只想读一本的话，强烈建议你读一下这本书。

你读不了吃亏，读不了上当。

四、心理学

/ 10 /

《社会性动物》 [美] 埃利奥特·阿伦森

豆瓣评分：9.1分

这是我读的第一本心理学的书，读起来也很轻松。

里边有个认知失调的概念，对我影响很大。

假如，你是一名大学生，宿舍里有6个人，只有你一个人不抽烟。你认为抽烟有害健康。但是突然为了合群睡在你上铺的兄弟给了你一颗烟，你抽完之后，就会出现认知失调。你不抽烟的观念和你抽烟的行为产生了失调，你就不会不断的给自己洗脑说，抽一颗没关系，不断合理化你的行为。

有很多现象可以轻松解释我们的反常行为。

另外，这本书的作者有一个传记叫《绝非偶然》，你可以读一读，能深刻理解这个理论的形成过程，以及作者的心路历程如何，在那样的情况下为何做出那样的决策。

/ 11 /

《心理学与生活》 [美] 理查德·格里格 / [美] 菲利普·津巴多

豆瓣评分：9.3分

已经出到第十九版了，这没什么好说的，要系统的学习心理学，很有必要读一遍。

但是类似这种类型的教科书，读起来很枯燥。

教你一个读书法，先不用管理解不理解，快速读一遍记住一些关键词，在大脑里填充一些“埋点”。

下次在把速度放慢一些，每次都比前一次慢一点，读几次之后就会理解了。

/ 12 /

《态度改变与社会影响》 [美]菲利普·津巴多 /迈克尔·利佩

豆瓣评分：9.0分

这本书是我今年读过所有书中的神书，非常震撼。

这书是讲如何说服别人的，方方面面各种情况都讲解到了，并且都有实验依据。

你看作者是菲利普·津巴多 ，也会猜到这书有多牛了。

好书不多解释，如果你想学会如何说服别人，读这一本就够了。

最后说一句，这是一本360度无死角告诉你怎么说服别人的书。

五、哲学

/ 13 /

《哲学家们都干了些什么》 [中] 林欣浩

豆瓣评分：8.7分

这是一本浅显易懂的哲学书，用讲故事的方式，把哲学史串了一遍。非常适合于哲学入门，很推荐对哲学感兴趣的胖友，这本书语言风趣幽默，读起来一点都不枯燥。

书里从苏格拉底到笛卡尔，从休谟到康德，两千多年的哲学史。我读这本书的时候，一会儿被作者风趣幽默的文字逗的想乐，一会儿被各位大哲学家的精神感动到想哭。

读完之后，你就知道哲学家们都干了些什么，他们真的是在瞎折腾吗？

/ 14 /

《你的第一本哲学书》[美] 托马斯·内格尔

豆瓣评分：8.3分

这又是一本小书，书的纸张小、字数少，虽然书里每一个字都能看懂，但是如果你不仔细思考，就不清楚这些字到底是什么意思？

作者是现代西方哲学界的领军人物内格尔，他提出了9个问题，如我们有自由意志吗？死亡是否意味着终点？生活的意义何在？

我觉得当你点太顺或者点太背的时候，拿出来思考一番，你对人生的话题会获得更深刻的理解。

一辈子总有一次要活得清醒，不是吗？

/ 15 /

《大问题》 [美] 罗伯特·所罗门 / 凯思林•希金斯

豆瓣评分：9.3分

这是一本大部头，读起来也不难，作者提出了一系列大问题，带你思考带你飞。

这本书很好看！但是只推荐能啃得进去，对哲学感兴趣的胖友看！

另外，这本书喜马拉雅上有音频版，还能听呢。

六、传记

/ 16 /

《学习之道》 [美] 乔希·维茨金

豆瓣评分：8.2分

我们一般看一个人，总有种类似“体大无脑”这样的偏见。

作者维茨金在国际象棋和太极拳上分别获得过多次世界冠军。

这个就太惊人了，我们普通人能获得一项世界冠军就很牛逼了。

而作者不但获得很多很多次，还是在智力和体力两个相对的领域。

这家伙能有这么出色的成绩，是因为他太会学习了。

这书是美国公认的学习第一书，传记类的书我读的最少，不过这本是枕边书，闲下来无聊的时候就会看看。

/ 17/

《活出生命的意义》 [奥] 维克多·弗兰克

豆瓣评分：8.6分

看书名像一本鸡汤书，实际上是一本传记。

这书卖了1200万册，讲述作者在生命受到极端威胁的情况下，是如何活下去的。

每天上班你可能会感觉到厌倦不自由，但是你可以通过意义疗法，改变消极心态，为枯燥和乏味的工作找到意义。

我不但读了一遍书，还去视频网站看了一遍关于二战时，奥斯威辛集中营发生的极其惨无人道的事。

要是我生活在那个时候，肯定活不下去了。

读还是不读，你还是自己决定吧。

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《曾国藩的正面与侧面》 [中] 张宏杰

豆瓣评分：8.7分

“结硬寨，打呆仗” 是曾国藩的六字真言，就是靠着这个方法论，硬生生把悬崖边的清王朝给拽了回来。

这本书不仅介绍曾国藩是怎么建立湘军、怎么打败太平天国的，还介绍了他一生个人开销，真有点意思。

虽然这本书我只读了一遍，至今还记得里边说的关于做事的原则。原句已经记不清了，大意是一

做至大至艰之事，开头一定要刚猛，有股冲劲，“猛火”痛烧一段，否则绝难成功。

读着读着有种肃然起敬的感觉。:)

七、管理学

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《卓有成效的管理者》 [美] 彼得·德鲁克

豆瓣评分：8.7分

这是一本每个管理者必读的书籍。德鲁克是现代管理大师，在书中特别提到了如何管理知识工作者。

书中包括了管理者自己的时间管理、要事优先、如何用人所长以及如何做好决策。这些知识虽然现在听起来烂大街了，可在当时来看是非常有远见的。

这本书主要介绍如何做事和如何用人。无论你是不是管理者，都一定会对你有很多启发。

这也是我读的第一本管理书，真的是非常推荐这本书。

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《管理的常识》 [中] 陈春花

豆瓣评分：8.6

《管理学》 [美] 罗宾斯

豆瓣评分：9.1

提到《管理的常识》这本书之前，不得不提一下《管理学》这本书。《管理学》是世界上最畅销的管理学教科书，涉及到管理学的方方面面。

例如计划管理、组织管理、领导管理、控制管理，非常齐全。但是也有一个致命的缺点，这书接近600多页，是大开本至少有40W字。

如果你只是想了解管理学里的一些概念，那么强烈推荐你看看《管理的常识》。

《管理的常识》可以说是内容精简版的《管理学》。

《管理的常识》内容上更符合国人的管理特点，也结合了陈春花教授的一些管理经验。不过，这本书读起来有点纸上谈兵的感觉，有点偏离实战，例子过于片面，加了很多个人的观点。

读完之后也一定有收获，你可以清楚的知道。

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《管理百年》[美] 斯图尔特·克雷纳

豆瓣评分：8.4

虽然是一本管理史书，但是不枯燥不难懂，故事味道特别的浓。

这本书按照时间年表整理了1900——2000年，这100年间管理学的发展和演变。

从1900科学管理之父泰勒的科学管理方法，就是卓别林在摩登时代里的那种管理方法，到2000年现代管理学的发展。

这本书把每个10年，做一次总结，可见过去100年是管理学和科学高速发展的时代。

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书单嘛，一般大家就是收藏，根本不会去看。

我花了几天时间，精中取精，不是简单的罗列书单，每本我都读过，有的甚至读了个十几遍。

很想让简介打动你们，让你们真的去看，这几本特别棒的、我很喜欢的书。

如果某本书吸引了你，记得点个赞～（码了两天，眼睛已经冒星星了：）

大家推荐几本管理学的著作吧~~~

现代管理学之父——彼得·德鲁克

《管理实践》《公司概念》《卓有成效的管理者》

市场营销学之父——菲利普·科特勒

《营销管理》

竞争战略之父——迈克尔·波特

《竞争战略》 《竞争优势》

如果你想比较好的掌握管理学这么学科，知识面要广，才能融会贯通◎！

可参考《财富》推荐的75本必读书

《财富》推荐的75本必读书

在一个完美的世界里，我们每个人都该有自己的“军师”，就像《教父》里的那位律师，或是德尔斐神庙的神使，他能一天 24 小时跟随我

们，在我们耳边说著妙策良言: “用纸，不要用塑料。用 Google，不要用 Infoseek。不行，你的老板不会喜欢你这种古板和僵硬表情的……

”

且慢，实际上，你现在就有了睿智的顾问供你驱使，它耐心地待在那里，等著你的召唤，你甚至可以把它揣在包里。1962 年古巴导弹危机

期间，肯尼迪总统从巴巴拉 塔奇曼（Barbara Tuchman）的《八月炮火》（The Guns of August）一书中寻求智慧。这本书讲述了欧洲爆发第

一次世界大战的经过。肯尼迪对他的兄弟说，“我不会像书中的人那么做，否则，人们这次就可以写一本名为《十月导弹》（The Missiles of

October）的书了。”

你不可能总是随身携带你想要的书。但是，你手边却可以有一份完美的阅读书目。正因为如此，《财富》调动一切资源，选出了 75 本书

，这些书将激发你的思考，甚至是行动。

这些书，并不是那种干巴巴的所谓经典商业读物。一方面，我们选出的有些书其实与商业无关。巴诺书店（Barnes Noble）可能会把迈

克尔?刘易斯（Michael Lewis）的《钱与球》（Moneyball）归入体育类书籍，但该书谈到投资（和招聘）的内容，要比任何咨询师的 文章都

多。另外，它也不枯燥。虽然《我在通用汽车公司的日子》（My Years at General Motors）是一部经典，但却枯燥乏味。

不过，有些经典作品我们还是喜欢的。《股票作手回忆录》（Reminiscences of a Stock Operator） 虽然写于 1923 年，但该书仍然能

够与《门口的野蛮人》（Barbarians at the Gate）摆在一起。这两本书都不是教人具体怎么做的书—总的来说，我们没有选那些有意识教导

人的书，而是选了那些寓教于乐的书。而且没有比一手的信息更有价值的了。既然你可以读沃伦?巴菲特（Warren Buffett）自己写的书，为什

么还要去读别人写他的书呢？

当然，要读完书单上所有的书，大概需要 75 年吧。不过，我们可以给你提个建议: 不要只是因为你没有时间看完一本书，就不去读它。

打开封面，看看介绍，直接跳到第九章。或者，留著这个书目，把它放到抽屉里。因为书中自有黄金屋，它们正等待你去发掘呢！

商业兴衰

《1929 年大崩盘》（The Great Crash 1929），加尔布雷思（John Kenneth Galbraith）著，1955 年出版。这是本简明扼要但又富有见地的

历史著作，初版以来一直在重印。原因何在？加尔布雷思本人在 1997 年写道: “每次它就要停印时，一场投机性泡沫……又会激起人们对这

段历史的兴趣，这是现代经济大起大落的重要案例。”

《非同寻常的大众幻想与群众性癫狂》（Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds），查理斯?麦基（Charles Mackay

）著，1841 年出版（中译本由中国金融出版社出版）。这本有关 1634 年荷兰郁金香狂热和 1720 年“南海泡沫”事件（南海公司成立于

1711 年，主要从事奴隶贸易。该公司的股票曾经在市场上炙手可热，吸引了大批投资者。1720 年 1 月，该股票从 128.5 英镑飙升至 1,000

英镑，引起了空前的投机热潮。但同年 9 月，股市狂跌，该股票跌至 124 英镑，使许多投机者破产—译注）等非理性狂热现象的编年史引人

入胜，它深刻描绘了人类陷入投机狂热的冲动。

《有趣的钱财》（Funny Money），马克?辛格（Mark Singer）著，1985 年出版。纯粹从消遣的角度说，任何其它书的好看程度都比不上辛格

讲述的俄克拉荷马州 Penn Square Bank 倒闭的故事。该书是第一批深入揭露丑闻的书籍之一。

《沸腾岁月: 华尔街 60 年代牛市兴衰记》（The Go-Go Years: The Drama and Crashing Finale of Wall Street’s Bullish ’60s），约

翰?布鲁克斯 （John Brooks）著，1973 年出版。布鲁克斯是《纽约客》（New Yorker）杂志的已故撰稿人。他深入分析了上世纪 60 年代的

共同基金热，其自信的商业写作手法可谓前无古人、后无来者。

企业

《门口的野蛮人》（Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco），布赖恩?伯勒（Bryan Burrough）和约翰?黑利亚尔（John

Helyar）著，1990 年出版（中译本由机械工业出版社出版）。这本书讲述一起被奉为典故的交易—对 RJR Nabisco 公司的 250 亿美元杠杆收

购—的故事（作者之一是《财富》的高级撰稿人）。好的商业新闻所必备的一切在书中应有尽有—诡计、香烟、从别人那里抢来的老婆，还有

足以令华尔街覆灭的贪得无厌。要想了解人性中可悲的贪婪，最好看的莫过于这本书了。

《基业长青》（Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies），吉姆?科林斯（Jim Collins）和杰瑞 I 波拉斯（Jerry

I. Porras）著，1994 年出版（中译本由中信出版社出版）。该书以一个最简单的问题为开头: 伟大的公司何以伟大？然后，对此做了深入研

究。这是一个宏伟、艰巨而又大胆的目标。哦，对了，这些词就是这本书当时首先使用的。

《链锯》（Chainsaw: The Notorious Career of Al Dunlap in the Era of Profit-at-any-price），约翰?拜恩（John Byrne）著，1999 年

出版。当邓拉普把他对大规模裁员的热情从斯科特纸业公司（Scott Paper）带到 Sunbeam 时，后者被搞得支离破碎，股价直线下跌。拜恩向

读者详细描述了这次溃败的过程，叙述中不乏对邓拉普的针砭，因为作者本人很讨厌他的主人公。

《谁说大象不会跳舞？》（Who Says Elephants Can’t Dance ?），郭士纳（Louis V. Gerstner）著，2002 年出版（中译本由中信出版社出

版）。郭士纳讲述了他 1993 年担任 IBM 首席执行官以后，是怎样扭转公司局面的。 对那些认为“企业文化”只是咨询师口中令人费解的概

念的人来说，这本书包含了一些宝贵的经验之谈。

决策

《安那普尔那: 女人的地方》（Annapurna: A Woman’s Place），阿琳?布鲁姆（Arlene Blum）著，1980 年出版。该书讲述了一支全女性登

山队企图登上 8,000 米高的安那普尔那山的激动人心故事，故事中胜利和失败交织。作者是此次登山行动的指挥。

《出类拔萃之辈》（The Best and the Brightest），戴维?哈尔伯斯坦（David Halberstam）著，1972 年出版（中译本由新华出版社出版）

。作者精彩地说明，为什么使用原始的烛光—在本书中，就是罗伯特?麦克纳马拉（Robert McNamara，越南战争时期美国国防部长—译注）手

下的年轻干将试图把在福特汽车公司（Ford Motor）学到的知识运用到越南战场上—并非在一切时候都管用。

《大洋深处: 埃塞克斯捕鲸船的悲剧》（In the Heart of the Sea: The Tragedy of the Whaleship Essex），纳撒尼尔?菲尔布里克

（Nathaniel Philbrick）著，2000 年出版。在“石油业”还使用鱼叉的年代，南塔基特（Nantucket，美国波士顿南部的一个岛—译注）的一

艘捕鲸船在太平洋沉没，事故的原因是该船被一头足有梅尔维尔（Melville）在他的《大白鲸》（Moby Dick）中描写的那么大的鲸鱼所碰撞。

事故造成的痛苦后果，引起了对决策失败的研究。

《杀手天使》（The Killer Angels），迈克尔?沙拉（Michael Shaara）著，1974 年出版（曾被改编为电影《葛底斯堡》，该电影被誉为最真

实、最雄伟地反映美国南北战争的影片 译注）。这部获得普利策奖的历史小说，让你像葛底斯堡战役的参战官兵那样亲历战场。这些人中有

试图垂死一拼的罗伯特?李（Robert E. Lee）将军。

《十三天: 古巴导弹危机回忆录》（Thirteen Days: A Memoir of the Cuban Missile Crisis），罗伯特?肯尼迪（Robert F. Kennedy）著，

1969 年出版（中译本由上海人民出版社出版）。罗伯特?弗兰克林?肯尼迪以第一人称叙述的这部令人著迷的书，读起来就像汤姆?克兰西（Tom

Clancy，美国著名侦探和悬念小说家—译注）的小说。该书讲述了有关授权和做出正确判断的重要经验。

经济学

《资本主义、社会主义和民主》（Capitalism, Socialism, and Democracy），约瑟夫?熊彼特（Joseph A. Schumpeter）著，1942 年出版（

中译本由商务印书馆出版）。不要看标题，直接跳到第七章“创造性破坏的过程”。再看看四周，你会发现这种情况比比皆是。

《一切待售: 市场的好处和限度》（Everything for Sale: The Virtues and Limits of Markets），罗伯特?库特纳（Robert Kuttner）著，

1996 年出版。自由市场可以调动人们的创业热情，但也造成了亚洲金融危机。库特纳让人们思考为何看不见的手是有用的，但有时却不管用。

《就业、利息和货币通论》（The General Theory of Employment, Interest, and Money）第十二章，凯恩斯（John Maynard Keynes）著，

1936 年出版（中译本由商务印书馆出版）。尽管凯恩斯作为文匠享有盛名，但其作品大多比较晦涩和过时。令人称奇的例外是本书的第十二章

，该章讲述了金融市场让我们著迷和困惑的原因，其意义超越了时间，文笔生动诙谐。

《流行的国际主义》（Pop Internationalism），保罗?克鲁格曼（Paul Krugman）著，1996 年出版（中译本由北京大学出版社出版）。这位

经济学家在一系列颇富争议和很有意思的文章中称，有关国际贸易的大多数看法都是一派胡言。克鲁格曼针对政治家、记者甚至经济学家同行

的懒惰想法，甚至在提出批评的同时都没有忘记给他们上一课。

《国富论》（The Wealth of Nations），亚当?斯密（Adam Smith）著，1776 年出版（中译本由陕西人民出版社馆出版）。斯密常常被嘲笑为

提倡自由放任的狂热分子，其实他不是。《国富论》雄辩地主张自由、开明政府和个人的内在价值。在捍卫资本主义的道德性方面，无人能出

其右。

道德

《贼巢》（Den of Thieves），詹姆斯?斯图亚特（James Stewart）著，1991 年出版（中译本由国际文化出版公司出版）。在这部有关道德的

书中，善（一群执著的政府律师和侦探）战胜了恶〔迈克尔?米尔肯（Michael Milken）、伊万?布斯基（Ivan Boesky）、马丁?西格尔

（Martin Siegel）、丹尼斯?利文（Dennis Levine）〕。但是，在 这之前，恶却得到了不少实惠。

《告密者》（The Informant），库尔特?埃痕瓦尔特（Kurt Eichenwald）著，2000 年出版（中译本由机械工业出版社出版）。埃痕瓦尔特的

这本书，以平静的语言、惊险的情节和身临其境的对话讲述了一个有些变态的告密者，单就悬念而言，完全可与勒卡雷（le Carr�M英国著名

间谍小说家—译注）的任何一本书相媲美。

《沉静领导》（Leading Quietly: An Unorthodox Guide to Doing the Right Thing），约瑟夫?L?巴达拉科（Joseph L. Badaracco）著，

2002 年出版（中译本由机械工业出版社出版）。终于，我们有了一本可供生活在真实世界里的人阅读的道德书籍。建议那些希望保住自己的饭

碗，同时又想“正确做事”的人一读。

《房间里最精明的人》（The Smartest Guys in the Room），贝萨尼?麦克林（Bethany McLean）和彼得?艾尔金德（Peter Elkind）著，2003

年出版。这本讲述安然公司（Enron）崩溃的书引人入胜（由《财富》两位高级撰稿人合著）。它毫不留情地把该公司破产的责任归咎于有责任

的各方，不仅解释了安然如何迷失方向，而且也解释了整个华尔街是如何迷失方向的。

《我们现在的生活方式》（The Way We Live Now)，安东尼?脱勒洛普（Anthony Trollope）著，1875 年出版。这是特罗洛普对维多利亚时代

的伦敦的经典嘲讽。作者认为，伦敦的投机家和信托基金人士“搞不清商业与欺诈之间的区别”。这种看法使观察当今企业恶棍的人士感到出

奇的熟悉。

全球化

《北京吉普: 美国企业在中国的短暂而不幸的婚姻》（Beijing Jeep: The Short, Unhappy Romance of American Business in China），吉

姆?曼（Jim Mann）著，1989 年出版。本书讲述了 AMC 公司 1979 年在北京合资生产吉普车，但最终以痛苦结局收场的故事，可谓一部关于在

毛泽东之后时代的中国经商的经典著作。任何想去世界上人口最多的国家闯荡的公司，都应当读一读。

《自由: 发展的目的和手段》（Development as Freedom），阿玛蒂亚?森（Amartya Sen）著，1999 年出版。世界各地的独裁者都声称，威权