企业人力资源管理书籍（人力资源管理相关书籍）

人力资源管理书籍推荐几本。

1，《人力资源管理》

《人力资源管理》是2011年中国人民大学出版社出版的图书，作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。

2，《人力资源管理：获取竞争优势》

《人力资源管理：获取竞争优势》是来自美国四所不同的一流大学的四位教授共同创作的。四位作者在人力资源管理的不同领域各有学术专长，全书围绕“获取竞争优势”这一中心，从人力资源管理环境、人力资源的获取和准备、人力资源评价与发展、报酬管理、人力资源管理专题五个方面共十六章全面展开。

3，《管理人力资本》

《管理人力资本》是1998年10月01日华夏出版社出版的图书，作者是（美）迈克尔·比尔。

4，《人事管理经济学》

《人事管理经济学》复旦大学出版社出版的书籍，作者是杨伟国、唐鑛。本书是大学人力资源管理、劳动经济学、社会保障及相关经济管理专业的基础课教材。

5，《卓越人力制度典范》

《卓越人力制度典范》是202年1月在石油工业出版社出版的书籍，作者谢文辉。本书荟萃了90 年代国内外成功企业典范人力管理规章制度。

参考资料来源：大百度百科-人力资源管理

参考资料来源：百度百科-人力资源管理：获取竞争优势

参考资料来源：百度百科-管理人力资本

参考资料来源：百度百科-人事管理经济学

参考资料来源：百度百科-卓越人力制度典范

人力资源管理的书籍

人力资源管理相关书籍的介绍

1《人力资源管理》

作者:加里·德斯勒

出版社:中国人民大学出版社

阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。

2 《卓有成效的管理者》

作者：彼得·德鲁克

现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。

一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：

1、重视目标和绩效；只做正确的事情。

2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；

3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；

4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。

5、他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。

6、他只做有效的决策。

3 高绩效的HR-未来HR的六项修炼-珍藏版

作者：(美)戴维尤里奇(Dave Ulrich) 等

出版社：中国电力出版社

人力资源大师戴维·尤里奇带领团队，历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践《高绩效的HR(未来HR的六项修炼)》将提供：sc.yd119.cn

下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质。

怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴。

如何构建一个人力资源部门，使其创造最大价值。

如何在人力资源从业者不断增加的全球环境下保持自己和企业的竞争力与持续更新的能力。

本书可以作为学习复杂商业知识的参考读物，无论是人力资源专业的学生，还是高级人力资源主管，都可以阅读学习。

4 人力资源管理译丛:薪酬管理

作者：乔治·米尔科维奇，杰里·纽曼

全书以薪酬模型为核心，以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线，从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域，深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块，全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用，详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。

适合用作高校MBA、研究生、高年级本科生的教材，也适合实务界人士阅读和参考。

5 《世界500强人力资源总监管理笔记》（套装2册）

作者：潘新民

本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。比如说：怎样不涨工资，也能激励员工更好地工作？怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零？怎样解读各部门经理的用人需求？怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手？具有一定的借鉴意义。

6 《一个HRD的真实一年》

作者：赵颖

出版社： 清华大学出版社

这本书中，仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事，你当这些故事是开阔眼界也好，是触类旁通也罢，有自己的模式，并不代表不开放。

职场，有时候确实像极了“九层妖塔”，里面有陷阱、有恐怖，也有美丽、迷人的景象，作者将自己多年来的经历和经验写进书里，希望向读者展现一个人力资源总监真实的探险之旅。

人力资源管理书籍

人力资源管理相关书籍的介绍

1《人力资源管理》

作者:加里·德斯勒

出版社:中国人民大学出版社

阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。

2 《卓有成效的管理者》

作者：彼得·德鲁克

现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。

一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：

1、重视目标和绩效；只做正确的事情。

2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；

3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；

4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。

5、他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。

6、他只做有效的决策。

3 高绩效的HR-未来HR的六项修炼-珍藏版

作者：(美)戴维尤里奇(Dave Ulrich) 等

出版社：中国电力出版社

人力资源大师戴维·尤里奇带领团队，历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践《高绩效的HR(未来HR的六项修炼)》将提供：sc.yd119.cn

下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质。

怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴。

如何构建一个人力资源部门，使其创造最大价值。

如何在人力资源从业者不断增加的全球环境下保持自己和企业的竞争力与持续更新的能力。

本书可以作为学习复杂商业知识的参考读物，无论是人力资源专业的学生，还是高级人力资源主管，都可以阅读学习。

4 人力资源管理译丛:薪酬管理

作者：乔治·米尔科维奇，杰里·纽曼

全书以薪酬模型为核心，以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线，从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域，深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块，全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用，详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。

适合用作高校MBA、研究生、高年级本科生的教材，也适合实务界人士阅读和参考。

5 《世界500强人力资源总监管理笔记》（套装2册）

作者：潘新民

本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。比如说：怎样不涨工资，也能激励员工更好地工作？怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零？怎样解读各部门经理的用人需求？怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手？具有一定的借鉴意义。

6 《一个HRD的真实一年》

作者：赵颖

出版社： 清华大学出版社

这本书中，仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事，你当这些故事是开阔眼界也好，是触类旁通也罢，有自己的模式，并不代表不开放。

职场，有时候确实像极了“九层妖塔”，里面有陷阱、有恐怖，也有美丽、迷人的景象，作者将自己多年来的经历和经验写进书里，希望向读者展现一个人力资源总监真实的探险之旅。

HR必读的经典人力资源管理书籍，你看过哪些？

“书不在多，而在精” ，这里推荐几本人力资源管理领域内的好书，希望对你有所帮助。

1、国际前沿HR系统专业书籍：

中国人民大学刘昕、董克用教授等主持翻译的一套美国“人力资源管理译丛”专业书

2、国内权威系列：

清华大学郑晓明教授主持编写的一套人力资源管理系列书籍。

3、现代人力资源鼻祖，戴维尤里奇所写的书：

《人力资源转型：为组织创造价值和达成成果》、《变革的HR》、《国际化的HR》等几本书籍。

4、人力资源工作底层原理性的书籍：

《组织行为学》（斯蒂芬*罗宾斯）（第16版）

5、人才管理类的经典之作：

由比尔·康纳狄 /拉姆·查兰写就的《人才管理大师》 。

6、薪酬模块和绩效模块的书籍：

推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》，该书第一版8次印刷，修订版目前已经印刷10次，人力资源著名管理专家赵国军著。

7、法律相关书籍：

熟读《劳动法》《劳动合同法》《社会保险条列》《工伤保险条例》等，还有当地的法律法规你必须要清楚地知道，每个地区的法规有差异。

8、推荐基本最近几年新出的一些好书：

《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》，是美国OKRsTraining.com的合作伙伴，保罗 R.尼文和本·拉莫尔特的著作。

《组织能力的突破：从杨三角看领先企业成功之道》，是人力资源实战派讲师杨国安的著作。

在读完这些经典之后，可以再针对HR的各专业模块选一些实务性的好书看看。人力资源有六大模块，我们也不可能六个模块都精通，能精通两三个模块就已经很不错了。所以在书籍选择方面，你就选择你现在做的模块，一边学一边实践，等这个模块学精通再学下一个模块。

20本人力资源管理者必读书籍

1《六顶思考帽》爱德华·德·博诺

2《思维导图》东尼·博赞

3《杜拉拉升职记》李可

4《人事第一：世界500强人力资源总监访谈》唐秋勇等

5《管理的'实践》彼得·德鲁克

6《目标》艾利·高德拉特，杰夫·科克斯著，齐若兰译

7《思考的技术》大前研一

8《资深HR手把手教你做人力资源管理》郑芳

9《潜伏在办公室》陆琪

10《致加西亚的信》阿尔伯特·哈伯德

11《我这样做HR经理》黄鑫

12《人力资源管理（第14版）》【美】加里·德斯勒

13《二十四只胡萝卜的管理》【美】艾德里安 .高斯迪克

14《世界500强人力资源总监管理笔记》潘新民

15《人才管理大师》比尔·康纳狄 [美] 拉姆·查兰 [美]

16《人才盘点：创建人才驱动型组织》李常仓赵实

17《重新定义人才：如何让人才转化为战略影响力》布莱恩·贝克尔 [美]马克·休斯里德 [美]理查德·贝蒂 [美]

18《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》姜定维等著

19《怎样说话才打动人：智慧沟通的 35种策略》科尔著，刘永俊，李均洋，靳北翔译

20《九型人格使用手册》中源

人力资源管理入门书籍

读书不在多，而贵在精。针对人力资源初级学员，我整理了下面书籍，希望对你有所帮助：

1

入门知识

　 　1)德斯勒《人力资源管理》(第12版)

▼推荐理由

本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。需要读者注意的是，本书很多精彩案例适用于北美或外资企业文化，对于民企和国企需要重新审视。

2)赵曙明《人力资源管理研究》

▼推荐理由

本书围绕人力资源管理与企业效益关系这一人力资源管理研究领域的重点问题，对人力资源理效益的概念、人力资源管理与企业效益的.关系以及人力资源管理对企业效益的作用过程、作用方式，做了较为全面的探讨。

3)诺伊著，刘昕译《人力资源管理：赢得竞争优势(第7版)》

▼推荐理由：

本书的特点是从商业经营的角度解读了人力资源的重要性，强调了人力资源管理帮得企业赢得竞争优势。非常有利于HR初学者了解人力资源的价值，培养自己的成就感。

另：战略性人力资源管理也在本书有很好的解读，并一直贯穿于本书的全部内容。

2

入门模块

初入门的HR不能，也没有那么多精力学习六大模块，可以选择一两个模块入手。

绩效管理

工作要点：

从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。

推荐读物：

《双面神绩效管理》第三册 许玉林译

《绩效量化与考核薪酬体系设计全案》王永瑞

《薪酬设计与绩效考核全案》赵国军

薪酬福利管理

工作要点：

在保障员工基本生活的同时，充分激励、发挥员工的能力，实现企业战略发展所需要的核心竞争力。

推荐读物：

《战略薪酬：人力资源管理方法》第二版，约瑟夫著 周眉 译

《薪酬管理》董克用 译

培训与开发

工作要点：

组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。

推荐读物：

《团队建设游戏教练手册》哈里森·斯诺著 陈飞星 译

《团队培训游戏全书》车斌、宋启海

《员工培训管理实务手册》孙宗虎、姚小风

　 　招聘与配置

工作要点：

按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。

推荐读物：

《雇员培训与开发》徐芳译

《员工招募、面试甄选和岗前引导》王丽娟

《世界500强面试实录》杨毅宏

《岗位说明书编制范例大全》孙宗虎

员工关系管理

工作要点：

通过员工关系管理，协调和改善企业内部人际关系，树立员工的固体价值，增强企业对员工的凝聚力。

推荐读物：

《劳动纠纷实战解析》兰台律师事务所

《人力资源操作与风险规避指引手册》程向阳

《劳动合同法实务操作与案例精解》王桦宇

其他读物：

《企业文化案例精选评析》石磊

《基于能力的人力资源系统开发与管理》彭剑锋