财务共享书籍(财务共享书籍有哪些)

大家好，如果您还对财务共享书籍不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享财务共享书籍的知识，包括财务共享书籍有哪些的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

好书推荐-《财务共享服务》财务共享的人员绩效

人员绩效是组织绩效的分解，只有与组织绩效保持一致的情况下，对人员的激励才能促进财务共享中心实现组织目标。

本次围绕财务共享服务中心的绩效这一主题，从组织绩效及人员绩效两个方面进行介绍： 组织绩效的两个维度 ：内部流程维度及组织创新维度。 人员绩效 ：运营业务人员和运营管理人员，并以花旗银行的九宫方图绩效评估进行详细剖析。

本书简介： 本书以财务共享服务的理论与实践为主题，展示了未来财务变革与财务转型的发展趋势，提出了全球经济一体化背影下的全球财经管理模式，以及财务共享服务是企业财务变革与财务转型的必经之路。

共享服务通过集中提供财务基础服务的方式，使得以前大量陷入财务基础工作的人员得以释放。

如何提高公司财务状况

如何提高公司财务状况 提高财务管理水平的重要性 在企业管理中，财务管理与企业经济效益直接挂钩，科学的财务管理可以提高企业的经济效益，可以促进企业的可持续发展。

管理方法现代化。即推进先进的管理方法，包括现代经营决策方法、现代理财方法、现代物资管理方法、现代企业生产管理方法等。管理人员现代化。

加强资金核算与管理，尽可能减少无效资金占用，如加大对应收账款和其他应收款的回收力度，降低存货至合理范围之内，增加和延长应付账款等等。

一般要借助于差异分析的方法； 比率分析：是通过对财务比率的分析，了解企业的财务状况和经营成果，往往要借助于比较分析和趋势分析方法。 上述各方法有一定程度的重合。在实际工作当中，比率分析方法应用最广 。

想要做好财务共享需要做哪些准备(一)

实施财务共享，首先需制定出各项规则、各类数据的定义、严格的线上操作权限划分，按期数据输入查核。有了这些前期基本保障，再辅以报表输出系统，即可实现财务数据共享机制。

运营管理：涉及运营人员管理、流程管理、信息系统更新等。

(一)借助信息技术搭建强大的IT信息技术平台 在财务共享服务中心模式下，远程财务流程必须借助于强大的网络信息系统来运行。这就需要在构建共享中心服务模式的过程中，搭建兼具良好稳定性和强大功能性的IT系统平台。

第一，申报。各分公司员工将实际业务中发生形成的业务票据进行初步整理，并在分公司通过全公司财务信息管理系统中填报并形成一份独立的报销申请单，在由该分公司的相关负责人批复后由专门管理部门收集并寄往财务共享服务中心。

《HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新》读书笔记

1、一直对人力资源三支柱的架构模型非常感兴趣，网上的材料繁杂，读完之后对于其源流和具体的架构仍然不甚明了。直至看到这本《HR+三支柱：人力资源管理转型升级与实践创新》，许多困惑终于得到了解释。

2、HR三支柱，这个概念其实是一个舶来品，从福特创立世界上第一个SSC，到IBM、GE和强生等企业的实践探索，西方对HR三支柱的求索对人力资源管理理念与实践做出了巨大的贡献。

3、人力资源管理大师戴维·尤里奇(Dave Ulrich)提出，HR三支柱的概念后，更进一步解释，人力资源的效能，还可以通过这三个方向来强化。

4、分析研究不同公司人力资源变革的进展，我们认为三支柱转型首先必须评估传统HR职能架构下的管理难题和痛点问题，以此为出发点的变革概率会提高很多。

5、因此，在新的时代背景下，中国企业在技术发展、商业模式和组织管理等方面，都可能带来全新的突破，这也为HR三支柱的 探索 营造了良好的环境。

好书推荐-《财务共享服务》财务共享绩效管理

本书简介 ：本书以财务共享服务的理论与实践为主题，展示了未来财务变革与财务转型的发展趋势，提出了全球经济一体化背影下的全球财经管理模式，以及财务共享服务是企业财务变革与财务转型的必经之路。

本次围绕财务共享服务中心的绩效这一主题，从组织绩效及人员绩效两个方面进行介绍： 组织绩效的两个维度 ：内部流程维度及组织创新维度。 人员绩效 ：运营业务人员和运营管理人员，并以花旗银行的九宫方图绩效评估进行详细剖析。

本书简介： 本书以财务共享服务的理论与实践为主题，展示了未来财务变革与财务转型的发展趋势，提出了全球经济一体化背影下的全球财经管理模式，以及财务共享服务是企业财务变革与财务转型的必经之路。

在财务共享服务中应用最为广泛的技术包括：工作流技术、ERP、文档影像、数据分析、数据仓库、网络报销、电子支付、客户关系管理系统、电子账单系统等，极大地改善了共享服务中心的工作效率、工作质量以及管理的便利。

图书发行企业的财务共享模式

1、财务共享模式是现代企业财务管理发展的主流趋势，图书发行企业和所有企业一样，应把握时代发展节奏，加快推进会计凭证电子化、集约化管理进程。

2、什么是财务共享财务共享是企业的一种新型管理模式，指的是企业在财务领域基于统一的系统平台，统一的会计系统，统一的会计核算方法以及统一的操作流程等共享以及管理企业的财务数据。

3、财务共享，指的是依托信息技术，以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低企业运营成本或创造企业价值为目的，以市场视角为基础对内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理行为。

4、什么是财务共享：财务共享是企业的一种新型管理模式，指的是企业在财务领域基于统一的系统平台，统一的会计系统，统一的会计核算方法以及统一的操作流程等共享以及管理企业的财务数据。

5、我们可以看到，共享其实有很多的范围，会计是最核心的职能，再往外延伸到IT、人力采购等职能。 国内早期建立财务共享中心的企业，比如万科、海尔，实际上现在已经进入到多共享中心模式。

6、财务共享是依托信息技术以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的，以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。

关于财务共享书籍，财务共享书籍有哪些的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。