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欧洲商业管理学院MBA课程 目录：

欧洲商业管理学院MBA课程

全套教程分为：战略决策管理（一）、（二）；人力资源管理；财务分析与控制；市场营销管理（一）、（二）；创新管理； 生产管理；服务的价值等七大部分。

权威，主讲教授们凭借自己数十年来收集的企业典型案例，将来自欧美的最先进管理理念和极具针对性的具体运作方法完美地结合起来，讲授内容精彩实用，讲授风格生动风趣。具有现场感的课程必将使学习者受益无穷。

引进的经典教材，全部课程始终贯彻了中英文双语的方式。其中46张VCD光盘全部采用中英文双声道，并配有中英文字幕；40本配套学习手册全部采用英汉对照的编排方式，并配有大量的图表、参考论文等。使有一定英语基础的学习者在学习欧美先进管理理念的精髓的同时，进一步熟悉并了解国际通用的英语商业语言。

1957法国的欧洲商业管理学院，是世界上规模最大、影响最广的商学院。

欧洲商业管理学院在全球拥有数千所分院。作为最成功的国际教育管理模式的欧洲商业管理学院，得到了世界的普遍认可和广泛追随。

欧洲商业管理学院是提供一年制MBA课程的先驱（直到35年以后，其他学校才对此竟相效仿）。在欧洲商业管理学院，每年都有近5000多名MBA学生和近1000多名博士在读。

战略决策管理（一）

企业竞争分析与管理战略 贺曼·迪耶姆

领导能力的挑战—1 曼费雷德·凯茨

权力的两重性 德·费里斯

领导能力的挑战—2 曼费雷德·凯茨

管理者的个性成功秘诀 德·费里斯

企业定位与目标管理 牙克布·史密特

项目管理 丹尼尔·穆扎克

企业的持续发展力建设 丹尼尔·穆扎克

战略决策管理（二）

企业全球化战略 保尔·瓦丁

企业收购和兼并 菲利普·哈斯普斯劳格

企业整合管理 菲利普·哈斯普斯劳格

双赢管理模式 本·本绍

跨文化管理 佛恩斯·汤皮诺

人力资源管理

压力管理—1

压力管理的两重性 里奥·坎佩诺尔

压力管理—2

成功的实施压力管理 里奥·坎佩诺尔

员工管理 保罗·伊万

现代雇用关系 彼特·卡佩里

财务分析与控制

业绩评估与控制 托尼·霍普

战略成本管理 托尼·霍普

财务报表分析 马克·伯通舍

股东权益管理 加布里尔·哈瓦维尼

创新管理

创新管理—1

创新的过程与管理特点 阿若德·迪梅尔

创新管理—2

管理中的创造力 西蒙·马加洛

信息化与业务流程再造 约翰·罗卡特

网络化的商务与管理 阿尔博特·安格恩

市场营销管理（一）

企业营销战略 菲力普·纳尔特

如何制定营销计划 彼德·多勒

企业销售管理 查尔斯·沃特曼

亚洲市场的特点 阿若德·迪·梅尔

欧洲市场的变化 詹·德敏

市场营销管理（二）

赢利性定价 哈曼·西蒙

价格谈判—1

讨价还价的原则 英戈玛·迭瑞克

价格谈判—2

讨价还价的技巧 英戈玛·迭瑞克

企业经营户定位 杰佛里·米勒

客户关系管理 托尼·霍普

生产管理

质量管理—1

动态质量管理 詹姆斯·特博尔

质量管理—2

全面质量管理的实施 詹姆斯·特博尔

供应链管理—1

供应管理 米切尔·林德斯

供应链管理—2

协调供需关系 马沙尔·费舍尔

服务的价值

服务的价值与管理要素 洛兰德·旺·迪耶多克

服务制胜—1

服务双赢策略 吉恩·克劳德·拉莱克

服务制胜—2

如何通过服务创造价值 吉恩·克劳德·拉莱克

求专硕管理类联考参考书

数学：1、《mba、mpacc联考同步复习指导系列:数学分册》

2、《mba、mpa、mpacc联考综合能力数学高分指南》

3、《mba、mpa、mpacc联考数学历年真题名家详解》

4、《管理类专业学位联考数学高分一本通》

逻辑:1、《海滨逻辑：考点精讲》

2、《2020版联考机工版mba/mpa/mpacc逻辑精点》

3、《逻辑分册》

写作：1、《mba、mpa、mpacc联考综合能力写作高分指南》

2、《2020版专硕联考机工版mba/mpa/mpacc写作分册》

报考管理类联考就到社科赛斯进行培训学习。成立十九年以来，社科赛斯凭借行业优秀的师资、科学合理的课程体系、严谨的教学服务理念以及良好的院校关系，累计帮助数万名学员顺利考取包括清华、北大在内的985、211高校以及众多国家、行业、地区高校。

想考mba 请推荐书籍

楼主，如果你是学MBA方面或企业管理方面的知识，那么我推荐你看《MBA必读12篇》。如果你是为了应付考试，我觉得一些备考书籍和习题集什么的都可以看，但个人觉得没啥意思啊。

个人认为读MBA的最终目的还是为了获得管理能力，但是前期应试教育也是需要来一些的哎。不说了，转载以下书评供你参考：

现如今，越来越多的人想通过报考MBA课程来提升自己的职场竞争力。

注意，这里所说的“竞争力”并非是指一张学历证书。如果你只是想为了获得一个学位而报考MBA，那么我劝你还是早些打消这个念头，否则你早晚会有后悔的那一天。

这也正是很多人在读完MBA后大呼“后悔”的原因。这些人根本就不是奔着学习的目的而去的，他们错误地认为只要拥有一张MBA文凭就能决胜职场。然而现实却并非如此，很多企业之所以对“MBA”青睐有加是因为他们看重的是MBA学员身上的综合管理能力，说白了一切还是向“能力”看齐的。

为了获得一个MBA学位而费尽周折，到最后却是竹篮子打水一场空，试问怎能不大呼“后悔”呢？

而对于那些真正想要通过报考MBA系统学习企业管理技能的人而言，又有哪些MBA课程书籍值得推荐呢？

我个人的推荐是：12Reads全系列的书籍。

可能很多学员都知道12Reads系列中有一本书是专门针对MBA课程的，即《MBA必读12篇》。这本书当然是了解MBA相关知识的最快速、最省时的途径，但为了真正实现管理能力提升的目标，我更推荐你能看完12Reads全系列的书籍而不单单是MBA必读12篇》这一本。

很多打算报考MBA的学员都喜欢问我一个很基础的问题：MBA课程都包括哪些内容？

其实，12Reads系列正是围绕MBA课程的一般结构来架设的。12Reads系列不会与传统的MBA课程有太大出入，只不过12Reads的课程和书籍更注重实战一些，而传统的MBA课程更注重理论一些。

为什么要推荐《MBA必读12篇》及12Reads全系列而非其他经济管理类书籍？

因为诚如上述所言，12Reads系列紧紧扣住了MBA的课程大纲并且也非常具有实战性。

尽管12Reads的书比市面上的传统管理书籍要贵出不少，但对于MBA学员来说这还算是一项比较值得的投资。如果将读完一个MBA学位的各种花费考虑在内，那就更是一项稳赚不亏的个人价值型投资了。

最后总结：我们读MBA的目的一定是为了提升个人综合管理能力而非仅仅是为了获得一张MBA的文凭。须知文凭这张“敲门砖”已经越来越无用了！而关于MBA的课程书籍，我推荐你能认真看完《MBA必读12篇》，当然，在条件允许时，最好能看完12Reads全系列。

mba 参考书

给你个书单吧，拿走不谢~

1、《MBA必读12篇》

说起MBA标准书单，其实还是要首推这本《MBA必读12篇》！虽然价格比其他书贵些，但效果刚刚的！另外，如果想全面掌握MBA课程内容，小编更推荐你直接上12Reads全系列！

在商业世界里，MBA（工商管理硕士）本应扮演重要角色，为企业输送优秀人才。然而，事与愿违，今天的MBA愈发偏离这一主旨。在管理创新、企业战略、领导力及公司营运等面向，名声赫赫的MBA都落了单。是时候应该重新思考MBA教育的意义。

MBA应该教会你什么？什么才是MBA教育的本质？在今天，从商学院毕业的学生在社会上饱受诟病。一方面，企业面临的挑战越来越多元化；另一方面，商科教育本身的短板开始逐渐显现。而要想在企业站稳脚、做出大贡献，你需要的是像《MBA必读12篇》这样即推崇专业主义又兼具实战的超一流企管硕士培训计划。

2、《批判性思维原理和方法》

你希望进行真正的独立思考吗？你希望能探索真知、合理决策吗？批判性思维将使你走向理性、客观和明智。

《批判性思维原理和方法:走向新的认知和实践》系统地论述批判性思维的原则、方法和途径。它具体地向你介绍怎样进行分析的思考、清晰的思考、真实的思考、充足的思考、最佳的思考、深入的思考和辩证的思考。它的内容重点包括：批判的理性精神，批判性阅读，论证的分析技巧，证据的客观性和质量的判断标准，合理的推理和科学的研究方法，对观念的深层基础的挖掘，构造竞争观点的辩证思维，组织和表达批判性思维的论证。

《批判性思维原理和方法:走向新的认知和实践》旨在促进你的批判性思维和创造性思维，帮助你从知识的消费者向知识的生产者转化。书中引用了许多从生活中来的实例，它们将帮助你联系实际来学习、思考。

3、《战略管理》

《战略管理：概念与案例（第16版）》是美国高等院校经济管理学院战略管理专业本科生、研究生的经典教材，全球500多所院校采用本书作为教材，并已翻译为多种文字，在全球范围内广泛流行。本书分为两大块，第一块是概念，共计11章内容，主要讲述战略管理的基本理论，包括战略管理的概念，战略的制定、实施与评价，以及战略管理案例分析。第二块是案例，讲述各行各业共计29个生动的案例，将战略管理相关知识与企业实践紧密结合。

4、《博弈论：战略分析入门》

本书主要针对经济学专业入门课程和非经济学专业学生而编写,是一本全面介绍博弈论的具有指导意义的书籍。

5、《人力资源管理必读12篇》

人力资本在企业中的重要性与日俱增，企业与企业间的竞争首先即是「人」的竞争。如何通过科学的方法及人力资源机制有效激励和管理员工，是每家企业都在面临的人才挑战。

《人力资源必读12篇》集结世界顶级人力资源管理大师经典，从激励、员工、薪酬、绩效、组织发展、招聘、培训等面向与模块入手，即充分体现人力资本管理的细枝末节又不失实战高度，帮助企业破除组织人力资源顽疾，让CHO（首席人力资源官）比肩CFO（首席财务官）。

6、《经营分析与评价》

《经营分析与评价》（第四版）能够帮助读者分析任一企业的财务报表，从而揭示出企业的真实经营情况与价值。本书所介绍的四步骤框架便于读者进行有效的财务报表分析。这四个步骤分别是：（1）经营战略分析，有助于理解企业在行业内的竞争定位、主要的成功要素以及风险。（2）会计分析，使读者能够判断企业的财务报表在多大程度上准确反映了企业的经营与战略情况，并且在需要时可以对企业财务报表进行调整。（3）财务分析，审视衡量企业运营与财务绩效的各个比率以及现金流。（4）前景分析，可以对企业的未来绩效进行预测并对企业价值进行估算。本书每章后都设有配套的习题，使学生有机会运用课堂所学的概念。

7、《组织行为学》

企业中最重要的资源是“人”，最严重的问题也是“人”。本书揭示了许多鲜为人知的“人”的行为规律及其活动机制，为管理者走进员工的内心世界，创造具有凝聚力的企业文化，提供了科学方法和真知灼见。

本书是美国组织行为学权威、圣迭戈大学管理学教授斯蒂芬·P·罗宾斯撰写的经典管理教科书，自出版以来已修订再版9次，持续畅销20年，被美国许多大学和商学院选定为教材，并受到世界各地管理学界师生和企业界读者的欢迎。

本书共6篇19章，围绕组织行为学这个中心内容，分别从个体行为、群体行为、组织系统和组织动力的角度，论述了组织管理中“人”的行为问题。尤其是作者从大量的研究案例和数据中归纳出许多新颖而独辟蹊径的观点，如群体；冲突的观点，作者认为一定程度的冲突有利于改善组织的运作绩效等，此类论述常常使人耳目一新。本书不仅语言生动活泼，仿佛在与读者对话交流，而且取材丰富。

8、《运筹学导论》

《运筹学导论(第8版)》是运筹学经典著作，在美国高校有很高的采用率。两位作者是运筹学领域的大师。本书内容丰富，覆盖运筹学各个分支，主要内容包括：运筹学建模方法、线性规划、灵敏度分析与对偶理论、网络优化模型、排队论、动态规划等。内容的讲述深入浅出，使具有高等数学和线性代数、概率基础知识的读者均能读懂。

9、《公司理财》

这是一本国内非常流行的国外公司理财教材，应该说，与之同类型而且也很不错的还有梅耶斯的《公司财务原理》等，但是这本书似乎被采纳的更多些。除了原书本身不错以外，原因还包括：机械工业出版社的大力推动；本书翻译得相对较好；其框架相对更适应中国读者等等。

这本书的几个版本都曾读过，也教过好几届学生了。如果没有任何的公司财务基础，这本书可以作为入门读物，在学过国内的教材后，这本书也可以做参考，因为其中有些内容比较复杂。不过，这本书中的内容离国内实践过于遥远，一些理论的阐释尚不够全面。

所以，如果想了解公司财务的框架，对之有个大图景般的认识，此书不错。如想理论方面再稍微了解一下，应该读《公司财务原理》，再复杂就需要读北大出版社刚影印的《金融理论与公司决策》，更复杂就要梯若尔的《公司金融原理》了。如果想了解实务，那读本书无法实现此目的，应该说基本没有这样的书。可能需要经常读三大证券报、证券市场周刊之类的杂志才可。

还需要注意的一个问题是，国外的公司财务教材，包括很多国内的，都是注重如何解释公司的理财行为，但实际中更关心的如何理财。至于如何理财，往往是管理会计研究者们更熟悉或关心的话题。

10、《会计学原理》

《会计学原理》(第18版)内容简介——随着我国加入WTO，越来越多的国内企业参与到国际竞争中来，用国际上通用的语言思考、工作、交流的能力也越来越受到重视。这样一种能力也成为我国各类人才参与竞争的一种有效工具。国家教育机构、各类院校以及一些主要的教材出版单位一直在思考，如何顺应这一发展潮流，推动各层次人员通过学习来获取这种能力。双语教学就是这种背景下的一种尝试。