初级管理学书籍推荐 请推荐一下德鲁克的管理学书籍？

本文目录

1. 向上管理的顶级书籍？
2. 基层管理者入门必读书籍？
3. 请推荐一下德鲁克的管理学书籍？
4. 领发干部必读书籍？
5. 求经典的管理学书籍？

向上管理的顶级书籍？

1.《参谋助?论——为?长服务的艺术》，作者是部队?职退休?员，此书的内容是以前党校培训的资料。在体制内?际交往沟通很重要，这本书不藏私，把作者多年的经验都分享出来了。

2.《向上管理的艺术——如何正确汇报?作》，作者蒋巍巍，职场成长?导师，讲西?管理学和东?领导智慧的精髓融合在?起。本书有多个案例，语?接地?，场景贴近我们的现实?活。

基层管理者入门必读书籍？

1、《管理者必读12篇》

毫无疑问，来自12Reads的这本《管理者必读12篇》引领了市面上大多数管理书籍的潮流和风向标。虽然是比普通的书要贵些，但效果确实也比一般的书要好不少。很多人都在推荐这本书，具体还是需要你自己去亲身体验哦。

2、《追求卓越》

相较《管理者必读12篇》这样的「新秀」而言，这本书就是「老牌」经典了，也是必看的哦。

美国作者彼得斯和沃特曼合作的这本书籍，用大量的美国企业案例生动阐述了优秀企业的管理方法，成为轰动整个管理世界的经典法则，被誉为美国优秀企业的管理圣经。

3、《基业长青》

《基业长青》谈的是让企业基业长青的其中一个问题。

他不是跟你谈企业如何赚钱，不是和你谈企业如何发展，他告诉你的是，一个企业该如何长期的生存。企业发展到一定程度，是否赚钱不是最主要的问题，最主要的问题是有没有足够的规避风险的能力。

所以一命二运三风水，企业也有自己的命和运。如果才命运好的时候赚钱，命运不好的时候倒闭，那么，这样的企业，就需要看看基业长青了。命运好的时候赚钱容易，但是，如何在命运不好的时候，仍然能够熬过难关，那才是那些百年长青企业的生存秘诀。

4、《CEO必读12篇》

在瞬息万变的商业竞争中，企业家们必须不断应时而变、尝试新的举措，但通往变革的道路又总是充满挑战，而这正是这12篇文章必读的原因。12篇文章来自最具影响力的管理大师，聚焦雄心壮志的企业主及CEO们最为关心又备感困扰的经营话题，并以最具启发性的方式协助他们获取更多有价值的知识、认知自我、管理员工、领导变革以及创新等，从而实现个人成长以及组织的业绩改善。

5、《管理的实践》

这本书，是大师德鲁克的经典，也是学习管理者的必读书籍之一。这本书，确立了作者在理论界的地位，也是作者自己认为写得最好的二本书之一。经典图书，自有其经典之所在。任何一个学习管理学的人，都不能忽视这一本书。而在企业当中，遇到很多困惑时，都可以打开这本书，开始进行思考！

在《管理的实践》中，彼得·德鲁克论述了管理的本质——管理本质上是一种实践，而不是一种科学和专业；重点论述了管理的三项职能，即管理企业，管理管理者，管理员工和工作。

请推荐一下德鲁克的管理学书籍？

管理大师德鲁克写了很多关于社会和管理的书籍，总量或许在三、四十本。其中有一些书至今还非常流行，也被许多的管理者推崇。就我自己读德鲁克书的感受，以及当时别人给我推荐的经典管理书，建议可以先从以下几本开始。

第一本：《卓有成效的管理者》。这本书是专门针对管理者写的书（书中谈到，即便是只管理自己，也是管理者）。这本书的要义对管理者的有效性能否习得、管理者的贡献和价值、管理者的会议、管理者的职责等做了经典的分析和描述。

第二本：《管理：任务、责任、实践》。本书的经典要义是：管理是一门学科，这首先就意味着，管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，不是行为科学。无论是经济学、计量方法还是行为科学都只是管理人员的工具。但是，管理人员付诸实践的并不是经济学，正好像一个医生付诸实践的并不是验血那样。管理人员付诸实践的并不是行为科学，正好像一位生物学家付诸实践的并不是显微镜那样。管理人员付诸实践的并不是计量方法，正好像一位律师付诸实践的并不是判例那样。管理人员付诸实践的是管理学。本书从管理的任务出发，先从外部来考察管理并研究管理任务的范围及其各方面的必要条件，之后又讨论了组织的工作和管理的技巧，最后讨论了高层管理、其任务、其结构及战略。这一本书和《卓有成效的管理者》一样，被翻译成各种文字，也是一本经典中的经典。

第三本：《人与绩效：德鲁克论管理精华》。本书从题目看是讲绩效，实则是对管理的定义、管理的维度、目标的力量、用人所长、怎样做好员工、管理与生活质量的关系、企业的社会责任等进行了回顾，其中都是德鲁克精华汇编成册。此书也全面反映了德鲁克对管理的观点和实践的结果。

第四本：《成果管理》。在大家都在推崇结果导向的今天，读一读德鲁克的这本书有着现实的意义。这本书从企业开始说起，涉及到产品定义、收入、资源整合、成本结构、顾客需求、寻找机会、将弱点转化为优势、创意、企业战略等方面，提出了成果管理的一些读到的见解。个人认为，直到今天，仍然有它的现实意义。

鉴于你现在只是想先了解管理相关的知识和信息，可以先从这四本开始读。读过即便之后，如果确实对他的观点感兴趣，再进一步学习他的其它一些关于技术、社会、人性、管理挑战的书籍。

需要提醒的是：德鲁克在中国是一个有争议的人物，尽管世界对他推崇之至，但有些中国的企业家认为他的理论只是扎根与西方社会得出的结论，不一定适合中国的企业。我的观点是，能够成为大师，一定有他的道理。只是，我们要带着自己的脑袋去拜读他的书。有些观点确实看上去很接地气，但事实上，在中国进行实践，确实会有很多阻力。国情、人群不一样，所以照搬肯定不行，也刻舟求剑式地一股脑都认为是符合中国的。一分为二最客观。德鲁克的书确实可以让我们打开思想，他看待问题的独到之处，值得我们不断思考和回味。

领发干部必读书籍？

作为一位领发干部，以下几本书籍可能会对您有所启发，建议您参考：

1.《领导力21法则》-约翰·C.马克斯韦尔（JohnC.Maxwell）

这本书阐述了21条领导力的法则，从不同角度探讨如何成为一名优秀的领导者。

2.《影响力》-罗伯特·B·西奥迪尼（RobertCialdini）

这本书通过分析社会心理学的研究成果，深入探讨了影响他人的方法和技巧。这对于领导者来说非常重要，可以帮助领导者更好地影响和管理下属。

3.《创新者的窘境》-克雷顿·克里斯坦森（ClaytonM.Christensen）

这本书讲述了企业为什么会失败，探讨了产业变革、不断创新的重要性。对于领导者来说，这本书可以提供关于管理和战略方面的启示。

4.《团队协作之道》-帕特里克·莱西奇（PatrickLencioni）

这本书从团队的角度出发，探讨了如何建立和管理高效的团队。对于领导者来说，这本书可以提供关于团队建设和协作的方法论。

希望以上推荐的书籍能够给您提供一些启示和帮助。

求经典的管理学书籍？

《管理学》2018年董浩平所著的书籍

本书吸收了国内外管理领域的研究成果和管理工作实践经验，对管理学的基本理论、基本原理及基本方法进行了系统的介绍。全书共十三章，其中第一章、第二章属于管理基础，介绍管理、管理者和管理学的基本概念以及管理理论的发展历程；第三章至第十一章属于管理职能，对决策与计划、组织、领导、控制等几大管理职能进行详细的分析；第十二章属于管理发展，探讨管理创新知识；第十三章探讨管理道德与企业社会责任。