知乎上最好的项目管理书单！推荐收藏
为了保证书籍的质量，每一本推荐的书籍都经过了三次筛选。
第一次：所有推荐书籍的答主，应该是书籍非常认可，才会推荐出来。
第二次：广大知友用点赞点出了高赞推荐。
第三次：排序挑选后我又加了一个条件，那就是豆瓣评分必须是8分以上。
最后我把前十名书籍的特点罗列出来，再次供大家参考。
人月神话
本书的内容主要来自于布鲁克斯在 IBM 公司 System 360 家族和 OS 360 中的项目管理经验总结，主要讲解了自身对于软件开发过程的几个重要关键点的见解，内容精炼且给人很多启发，被业内人士称做IT界的圣经。
是公认的软件开发、软件管理人员不可错过的神书。
人 件
《人月神话》只要一出现，《人件》就会紧跟其后，因为大家已经会默认的把两本书放在一起，一起统称为“软件工程界无法超越的经典”。
如果说《人月神话》关注的是“软件开发”本身，那么《人件》则关注的是软件开发中的“人”。它强调人不是单纯的机器，不能死板的管理，而是要把人放在一个系统中进行思考，让团队成员发挥出该有的创造力。
所以这本书适合软件开发组织中的所有人员阅读，管理者和被管理者都能从此书中得到启发。
看板方法
看板方法脱胎于丰田生产方式和约束理论，是精益方法的进一步延伸，可以很容易的和原有的开发流程无缝结合，且能起到提高生产效率的效果，因此它出现之后很快的被企业接受，在软件开发社区中流行起来。
而《看板方法：科技企业渐进变革成功之道》正是看板方法创始人 David J. Anderson 亲自编写的，是看板方法的奠基之作。
所以，同样的，这本书也适合所有的项目管理者，且边阅读就可边思考怎么应用。
学会提问
这是一本批判性性思维的书，以问为主线，剥丝抽茧的获取问题的真相。通过一些方式教会读者理性提问以达到信息挖掘的目的，对于当前这个信息爆炸的时代是非常实用的能力。
这本书和管理无关，但为什么在项目管理分类中推荐率那么高呢？我理解应该是项目中需求挖掘和管理中澄清问题起到的作用较大。
管理的常识
中国的管理野路子较多，因为企业中并没有对于管理的基础培训，所以很多管理者会存在着某些能力比较强，其他能力欠缺的情况，对于管理的概念了解也不甚清晰，而这本书其实就是一个管理的基础教学，它会把管理者的短板补充到及格，不至于拖后腿。
书中内容主要讲了7个基本概念，分别是：什么是管理、 什么是组织、 什么是组织结构、什么是领导、什么是激励、决策如何有效、什么是计划。
比较适宜初任管理管理岗位或者管理框架不甚完善的管理者。
项目管理修炼之道
其实这本书可以理解为项目经理的实战手册，作者通过自身的实践，融会贯通地讲解了成功管理软件项目的各个要素。
书中内容涉及了软件项目管理的整个流程：项目启动、项目章程、项目计划、项目日程安排、项目估算、明确的角色和职责、明确的开发流程、恰到好处的度量标准、发布条件、参与beta测试的客户等，所有成功项目管理的必备元素一应俱全。
所以，项目开发人员、软件经理等项目相关人员都能从中获得有益的指导。
掌握需求过程
本书论述了项目中的重要课题——如何得到正确需求。书中用详细的步骤、模板以及案例，向读者展示了经过业界检验的需求收集和验证过程。
此书可作为项目管理者以及软件开发人员项目进行中随时参考的手册。
关键链
这本书我还是比较喜欢的，是以小说的形式，将TOC制约法引进项目管理的领域。读起来比纯理论的学科知识轻松很多，又能在读的过程中实时引起读者的共鸣。
具体内容包含项目进行中的常见问题及解决方式，比如项目进行中有限的资源、强制限制的完成日期、固定的开支、难管的干系人等，这些问题都有关键链解决方式的讲解。
个人觉得对于项目管理人士来说，值得一看！
基业长青
这本书是詹姆斯·柯林斯和杰里·波拉斯在斯坦福大学经历了6年的项目研究，选取了18个卓越非凡、长盛不衰的常青公司的成功经验编撰而成的。
它的研究的主题是如何构建伟大而经久不衰的公司或人类组织，是从“道”的层面来分析什么样的公司能赚钱。
内容更着重讲解企业文化体系相关的东西，所以，更适合想从企业文化维度去加深企业理解的朋友阅读。
金字塔原理
《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的高效方法，是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典，可以有效的锻炼我们的结构化思维。
里面包含把零散观点有序组织起来的方法，适合所有需要精进思考、分析、表达能力的读者。
可用在解决问题、项目管理、清晰表达、轻松写作等需要深入思考的方面。
IT项目管理方面的书籍
《PMBOK2008》项目管理的基础
1、IT和软件类：
《项目管理：计划.进度和控制的系统方法》
《项目管理修炼之道》
《IT项目管理》
《IT项目经理成长手记》
《编写可读代码的艺术》
《程序员修炼之道》
2、敏捷项目管理类：
《SCRUM敏捷项目管理》
《硝烟中的scrum和XP》
《Essential
SCRUM》
《敏捷无敌》
项目管理 -书籍推荐
《项目管理：项目思维与管理关键》
《看四大名著学项目管理》
《项目管理前沿系列：重大项目舆情管理》
《做项目，不得不这么干 — 从硬功夫到软实力》
《八堂极简项目管理课》
《政企合作（PPP）：王守清核心观点》《创新项目管理》
《项目治理：实现可控的创新（第2版）》《卓尔不群：成为王牌项目经理的28项软技能》
《世说新语：刘世坚解读中国 PPP》
《工业项目建设与投运》
《项目管理办公室（PMO）实践指南》《太极逻辑：项目治理中的中国智慧》《项目管理实践三法（3 册）》
《不懂心理学怎么管项目》
《视线变远见 — 系统思考直击项目管理痛点》
《谁说菜鸟不能成为项目经理——腾讯高级项目经理成长记》
《白话国际工程项目管理》
《项目管理方法论》
《创业项目管理》
《跨国项目管理 — 服务于“一带一路”建设》
《项目管理：创造源来的价值》
《娓娓道来：高效项目管理100法》
《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》
《张成功项目管理记（第3版）》
推荐几本项目管理的书籍，要比较实用的
项目管理实战必读十本书
一、《娓娓道来，高效项目管理100法》 推荐星级：5星
二、《漫画中国式项目管理》 推荐星级：5星
三、《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》 推荐星级：5星
四、《PMO不败法则：100个完美收工技巧》 推荐星级：4星半
五、《项目经理枕边书》 推荐星级：4星半
六、《八堂极简项目管理课》推荐星级：4星半
七、《IT项目经理成长手记》推荐星级：4星半
八、《做项目，不得不这么干：从硬功夫到软实力》推荐星级：4星
九、《项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道》推荐星级：4星
十、《微权利下的成功项目管控》推荐星级：4星
项目管理推荐必读10本书籍！
一个真正的项目经理除了要学会PMBOK外，还要懂更多的项目管理知识，想要学习项目管理的，推荐看以下书籍：
1.《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）第六版中文版》
以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与49个过程，是项目管理从业人员的极为重要的工具书。
2.《商业分析实践指南中文版》
商业分析技术和实践技巧，包括六个部分：概述、评估、商业分析规划、需求启发与分析、跟踪和监督、解决方案评估
3.《敏捷实践指南中文版》
该实践指南为何时、何地以及如何应用敏捷方法提供指导，并为希望增强敏捷性的实践者和组织提供实用工具
4.《有效的项目管理:面向传统、敏捷、极限项目中文版》
全面系统地介绍了有效的项目管理方法，不仅带你梳理传统项目管理方法，还系统地介绍了极限项目和敏捷项目的管理方法，开发你的潜力，实现出色的、突破性的项目管理
5.《用户故事与敏捷方法中文版》
是一本适合初学者阅读的书籍——毕竟敏捷的思路付诸实践必须是在团队中。
6.《看板方法：科技企业渐进变革成功之道中文版》
看板方法脱胎于丰田生产方式和约束理论，是精益方法的进一步延伸。它将软件开发过程视为一种价值流，并且相信拉动式的管理能产生更好的结果。它通过限制在制品的数量等一系列简单可行的技巧，发现和缓解软件开发过程中的压力和瓶颈，提高生产效率。
7.《看板实战中文版》
看板方法是移动互联时代引领组织变革和改进团队开发过程的强大武器，也是平稳地落实精益和敏捷开发实践的工具。本书是带领读者进入看板世界的当然之选，它既提供了完备的理论体系，又有大量来源于实践的操作细节的支持。
8.《项目经理应该知道的97件事》
简本书是来自世界各地具有成功项目管理经验的项目经理、软件开发人员和其他职业领域的专家集体创作的。书中分享了他们多年来积累的经验和秘诀，作者将诸多成功项目经理的经验提炼为97个方法，让你可以随意捡起其中一个就能有解决问题的方法，是一本项目经理的实战宝典。项目开发人员、软件经理等项目相关人员也能从中获得有益的指导。
9.《一页纸项目管理》
这是一份不同寻常的指南，它告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上，无论是表达基本的细节，还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪，这一页纸都可以做得完美无缺。对那些深知简洁重要性的经理人来说，《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。
10.《掌握需求过程中文版》
本书介绍了需求说明规范的模板与需求框架,概述了Volere过程;介绍了让需求项目有一个成功有效的开始所需的东西。
有什么好一点的软件项目管理方面的书籍，谁能介绍一下
软件项目管理方面的书籍有《人月神话》是由清华大学出版社于2002年11月出版的一本关于计算机软件的图书，作者是布鲁克斯(FrederickP.Brooks.Jr.) ，译者是汪颖。《人月神话》内容源于作者Brooks在IBM公司任System计算机系列以及其庞大的软件系统OS项目经理时的实践经验。
PMP考试是项目管理方面的专业认证。PMP认证的内容是专业的项目管理知识，内容是不限定行业的，但目前在IT软件行业的应用最广泛。PMP认证的学习内容是《项目管理知识体系指南》（《PMBOK指南》）这也是PMP考试的指定教材。
版权声明
本文内容均来源于互联网,版权归原作者所有。
如侵犯到您的权益,请及时通知我们,我们会及时处理。
