公共部门人力资源管理书籍(人力资源服务许可证可以转让吗？)

关于管理类的书籍，谁的最值得一读？

哪些管理类的书籍值得推荐？

管理类的书籍，我们分为三类——

第一类是成体系的著作

这类著作着重讲述管理学的基础理论，带着浓厚的学院派气息。因为是学科的入门和奠基“教材”，所以常胜不衰。此类作品以管理学大师彼得·德鲁克、弗雷德里克·温斯洛·泰勒等的著述为典型代表。

彼得·德鲁克，“现代管理学之父”，其著作影响了数代学者、企业家和工商管理学的理论课程。

推荐书目——《卓有成效的管理者》、《管理：任务责任与实践》、《德鲁克经典管理案例解析》、《旁观者》以及面向未来的《21世纪的管理挑战》《下一个社会的管理》等。

旁的不说，目标管理、绩效考核、企业的社会责任这些概念，都出现在60多年前的《管理的实践》一书，就问你牛不牛？

弗雷德里克·温斯洛·泰勒，“科学管理之父”。承袭其思想，后人创建了工商管理和工业工程两大著名专业（MBA与IE）；看板管理，零库存，柔性制造，敏捷制造，全面质量管理，标准化，准时化等一系列的流程再造手段也都深受其影响。

推荐书目——《科学管理原理》

第二类是长期畅销书

这些书虽然不成体系，但是浓缩了经典的管理学理论，提供相对普适的原理；并在此基础上对某一个问题阐述的很透彻，是能提供方法论的书籍。

此类书籍以通用电气集团CEO杰克·韦尔奇与管理专家吉姆·柯林斯的作品为代表。

杰克·韦尔奇，通用电气董事长兼CEO。20年间使GE的市场资本增长30多倍，排名从世界第10提升到第1。他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。

杰克·韦尔奇擅长讲述企业价值观、使命和愿景，并有个例带入

推荐书目——《赢》（与苏茜·韦尔奇合著）

（本书解析了韦尔奇的诸多亲身管理实践及大量鲜活案例，内容包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡等）

吉姆·柯林斯，曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖，先后任职于麦肯锡公司和惠普公司。

吉姆·柯林斯的演讲和著作主要涉及成功的要素，有较强的经验启发和时间应用价值。

推荐书目——《从优秀到卓越》

（另一著作《基业长青》的升级版，视点集中在业绩平平公司的突围，颇具新意）

第三类是风靡一时的书（或者叫“口水书”）

这种书通常是对某一个时间点、对某一个事件有特定建树，但不见得有长期适用性。

推荐书目——《蓝海战略》

对于创业者来说，创业意味着掌控全局，掌握精准的战略制定、组织能力、各方面认知都非常重要，其间根本在乎学习能力。

在实际业务中我们见过这样的创业者，一到遇到不懂的问题就只针对那个问题慌不择路的找书看，先不说浩如烟海的管理书籍真正咽下去了几本，即使真有时间大量啃读，也会不知不觉陷入“头疼医头，脚疼医脚”的状态中。

因此，在荐书方面，我们最常关注和推荐的当然是前两类。经典类著作的好处在于，即使整个经济社会已经完成了从工业时代到知识时代的转变，但是基础的认知和核心理念依旧是管理学的本源。而在推荐之余，我们认为正确高效的读书方法亦十分重要。

在此，我们认同孙志超在“怎样读书最有效”一问中提出的观点——

好的阅读模式，即不在意“输入”的数量，却极端在意“输出”的质量；因此，看完书后需要反复几个动作：

l写下专业笔记

l把书里的观点做为对同事演讲的素材

l不断演练书里提供的动作成为习惯

l通过日常工作来验证学习成果

题中之义在于，

l不断的反复；

l精细的反复加工；

l最后通过应用形成长期记忆

书不在多，能用知识高效率的调动工作与生活则灵。

很多人说人力资源管理专业是很“水”的专业，这个专业就业和未来发展如何？

专业“水不水”是相对的

经管类的一些专业，比如工商管理、市场营销、人力资源管理等，尤其是人力资源管理，很多人觉得现在个很多单位里在做人力工作的都不是学人力资源出身的，因此人力资源这个专业学了没什么用。但其实人力资源管理专业和学生的视野、平台、目标都是有关联的。学这个专业，将来一定要在大城市，一定要去大公司，最好是世界500强的外资企业或者国内一些比较正规的上市公司，这些公司里HR是越来越专业的。大量中小公司或者国营性质的公司，人力资源管理专业几乎没有用武之地，还是有些偏重于原来的人事管理，都是跑跑社保这样的一些行政性的事务。

以我曾就职的500强外企为例

本人曾任职于一个有150年历史的世界500强排名很靠前的美国金融企业。当时的主要工作内容是在全国各地开新公司，实际工作偏向人力资源方面。在接到任命去大连开设新公司，担任大连公司总经理后，第1个报到的就是人力资源经理。人力资源经历到岗后，我们根据公司要求制定人力招聘和到岗计划。首先招聘的是总务，总务主要负责挑选我们未来的办公场所，美国公司特别讲究办公场所，一般都要去最繁华的地方，毕竟公司是金融公司！总务的任务就是从30个最好的顶级写字楼项目里挑选3个，然后由我作决定。确定办公地址后，我们需要再确定一位IT部门负责人，在金融公司数据是很重要的，就是公司的计算机房，公司的数据中心在新加坡，不仅在国内要做数据备份，亚太区的中心数据也都要传输到新加坡做备份。因此要去跟几大通信公司，中国移动、中国联通、中国电信商谈租用线路的价钱及如何铺线，确定下来后再开始装修。当时预估装修需要三个月，在中间空闲的两个月时间内我们并没有着急招人，最后一个月，才开始招聘几个部门经理，走面试流程，他们的面试流程很正规，大概三周招聘结束。在装修完成时，几个部门经理到岗，接下来他们有一个月的时间招聘自己部门的员工。这时我们一直没有在办公室办公，因为公司比较人性化，新公司装修完要放两个月空气，我们在公司旁另租了一个临时办公场所。等我们职场完全可以使用，公司全部员工到岗，再进行培训。

在开设新公司的过程当中，并没有像很多国内公司开分公司一样，要招几十个人，马上打广告，全部人员到岗，结果由于工作环境、工作条件都不具备，招聘到的员工无事可做，工资却要照发。因为制定了一个很科学的招聘计划和时间表、进度表，我们节省了150万的人力成本，这可是实实在在的利润，想要税后拿到150万的利润可是要销售很多产品的。

后面公司每年都会有商业计划BP（BusinessPlan），要求每年销售增长20~30%。每年开年度会议时，都要分析明年20~30%的销售增长通过哪几个渠道实现。再跟几个渠道的总经理、副总经理协商，每个渠道能实现多少，现在能力够不够，需不需要增加员工，增加多少人，什么时候到岗，由于业务额增加，后援部门是不是也要增加相应岗位等。

所以公司的HR是很专业的，要根据公司的业务发展情况，制定第2年的人员招聘计划，包括如何做专业的招聘，HR部门也会分的很细，有专门的招聘专员，专门的设计人员，还有专门的培训专员，有人力资源的激励体系等。

学人力资源管理专业，要做好学业规划

学人力资源专业，如果能去一所相对比较好的学校，学得比较精，又能够去到比较大的公司，然后再考一些证书，其实也是一个很不错的专业和就业方向，人力资源总监收入都不低。

所以学这个专业，大学4年学什么，做什么，进行哪方面的实习，将来考哪方面的证书，包括将来的就业路径，都是非常重要的。如果只是大学混混日子，毕业出来肯定什么东西都没学到，就是非常非常水的一个专业。但如果大学学业规划和职业规划做得好，人力资源管理会变成一个含金量很高的专业。

人力资源服务许可证可以转让吗？

《人力资源服务许可证》由省级机关受理，是由省人力资源和社会保障厅核实批准颁发的许可证书。主要用于规范人力资源服和人力资源职介行业，因此不能转让，如果是机构名称或法人代表发生变化就需要进行变更或注销，如果没有进行变更就是属于违法行为，需要根据不同情况进行处罚。

一、开办人力资源服务机构应当具备下列的条件：

1、有机构章程,内容包括:机构性质、名称、地址、注册资金及其来源和分配形式、职业介绍服务对象和服务内容、经营方式及经营范围等；

2、有与经营规模相适应的、商业用途的、属永久性建筑的（不允许在临时建筑开办）、场地经营面积不低于50平方米的（不含公摊面积）、合法的、固定的经营场所；

3、有不少于10万元的注册资金；

4、有3名以上（其中1名为法定代表人）取得广东省职业介绍从业人员资格证的专职从业人员；

5、法律、法规规定的其他应当具备的条件。

二、申请人力资源服务机构变更登记应当具备下列条件：

1、变更公司名称的,须经工商行政管理部门核准；

2、变更经营地址的,新迁入地的场所应有与经营规模相适应的、商业用途的、属永久性建筑的（不允许在临时建筑开办）、场地经营面积不低于50平方米的（不含公摊面积）、合法的、固定的经营场所；

3、变更法定代表人的，新法定代表人应持广东省职业介绍从业人员资格证。

一、申办须提交资料

1、《广州市人力资源服务机构申请表》一式三份；

2、开办人力资源服务机构申请书，内容包括：开办人力资源服务机构目的、服务宗旨、服务项目和服务方法、经营目标等；

3、机构章程原件和复印件；

4、3名以上（其中1名为法定代表人）专职从业人员的身份证、广东省职业介绍从业人员资格证和上岗证原件和复印件；

5、有验资资格的会计师事务所出具的10万元以上验资证明原件和复印件；

6、办公和服务场所合法使用证明。属自有场所的，应当提交场地产权证明原件及复印件；属租赁场所的，应当提供经房管部门房屋租赁登记备案的、不少于1年租赁期的租赁合同的原件和复印件；

7、由工商行政管理部门出具的企业名称预先核准通知书原件和复印件；

8、服务质量责任书原件。

二、机构变更应提交资料

1、《人力资源服务许可证》项目变更申请表一式三份；

2、公司法定代表人签署的变更登记申请书原件；

3、公司股东会做出的变更决议或决定原件和复印件；

4、《人力资源服务许可证》正、副本原件；

5、营业执照复印件；

6、变更公司名称的，应当提供经工商行政管理部门核准的企业名称变更核准通知书或变更后的营业执照原件和复印件；

7、变更经营地址的，应提供办公和服务场所合法使用证明。属自有场所的，应当提交场地产权证明原件及复印件；属租赁场所的，应当提供经房管部门房屋租赁登记备案的、不少于1年租赁期的租赁合同的原件和复印件；并应当提供经原经营地所属区及变更后所属区人力资源和社会保障行政部门加具意见的证明材料；

8、变更法定代表人的，应当提供新法定代表人的身份证、广东省职业介绍从业人员资格证原件及复印件，如法定代表人属人事调动，还需提供由上级主管部门出具的人事调动相关证明材料。

三、注销或歇业应提交资料

1、机构法人代表签署的注销或歇业申请书原件；

2、单位股东决议书原件；

3、《人力资源服务许可证》正、副本原件；

4、属法院裁定破产的，应当提供法院出具的破产裁定书复印件，原件核对后给回原单位。

有哪些与人力资源相关的书？

感谢邀请！这个问题，建议您去咨询生活中您所认识的HR！如果是企业高管，我推荐看这本书<人力资源管理>-原书第12版，由美国休斯敦大学教授'约翰M.伊万切维奇'和德克萨斯州立大学教授'罗伯特.科诺帕斯克'著作。

有哪些描写人性丑恶的书可以推荐？

1956年，瑞士剧作家迪伦马特写了一个剧本《贵妇还乡》。《贵妇还乡》的剧情不复杂：上个世纪五十年代，贵妇人克莱尔在外闯荡多年，回到家乡居伦小镇，当时的居伦破败不堪，市长把小镇振兴的希望全部寄托在克莱尔身上。市长西服革履，带领全市居民郑重而热烈地迎接克莱尔。克莱尔有的是钱，她提出捐赠居伦十亿巨款，条件是必须有人把年轻时伤害过他的旧情人伊尔杀死。市长义正言辞地拒绝了克莱尔的要求，他高声宣布：“居伦人民绝对不会为了金钱放弃正义！”

接下来的故事耐人寻味：居伦居民开始欠钱消费，所有人都开始追求好一点儿的生活，他们不怕欠钱，他们异口同声地说：“我们会有钱的。”伊尔开始感到恐惧，他找到警察局长、市长，希望得到保护，可是他发现警察局长、市长也疯狂参加了高消费的行列。他想逃跑，全市的人都赶到火车站，他不敢上火车，全市的人都说：“你上车吧！快跑吧！”可是伊尔精神已经崩溃，他萎缩成一团说：“我上车了，你们中会有人把我拉下来的。”最终，市长领着全市人民开了大会，全市人民通过了接受克莱尔夫人捐款的决议。市长带着全市人民高呼：“我们接受捐款绝不是为了钱，而是为了伸张正义！”伊尔被掐死。

这个剧本虽然有些荒诞，但把人性的丑恶揭示得淋漓尽致。在金钱的作用下，上至市长，下至乞丐，甚至包括伊尔的妻子儿女，都希望伊尔死。这样，他们就可以得到数不清的财富。可是每一个人都打着正义的旗号，他们之所以要求处死伊尔，不是为了金钱，而是为了伸张正义。多么冠冕堂皇的理由，多么“正直善良”的人们。

伊尔确实不是什么好人，但他的行为罪不至死。一个人的死并不可怕，真正可怕的是，全城人在金钱的面前，全都选择了金钱。一个社会，如果人人如此，那真的非常恐怖！

我觉得这个剧本对人性丑恶的揭露真的是入木三分，值得一看。